供货商

文件编号 YHGMP001 文件版本号 01 供货商管理程序 页 码 第 2 页 共 3 页 生效日期 采购部门将 供货商考察记录表 交副总经理审批同意后依 要求 .如考察结果为不合 格﹐则取消其资格或一个月后再依 进行 . 上列两种评估方式可采用其中之一﹐也可同时 . 评定合格之供货商由采购部登录 合格供货商名册 并发放到品管﹐工程﹐货仓﹐采购等部门 .

时）， 并按照需方指定 入口 进入 ， 沿主马路行使 并 停靠在卸货现场 ， 危险品 物资 由 供方负责产品包装、卸货废弃物的回收。 4. 检查与考核 因责任心不强，从公司评定的合格供货商之外购进质次价高的物资（原配套供货商或使用部门指定的供货商除外），办理退货且没有影响使用的扣罚 100 元罚款，如无法退货，扣罚责任人200 元 /次； 在进行供货商评定会议时， 商务管理 部按规定通知有关人员

（批数）／交货（批数） * 40(供货商品质异常矫正单*3) B)交期： 每半年 由采购人员统计上半年各供货商交货记录，依“供货商绩效评比表”（ JPMD40008）计算供货商交期成绩，其计算方式如下： 准时交货（批数）／应交（批数） * 40 C)配合度： 依各供货商之服务及配合度，按比例给分。 (20 分 ) A 级： 15 ~ 20 分 B 级： 10 ~ 15 分 C 级： 0 ~ 10

001 □ ISO14001 □ QS 9000 □ 准备建立 □ 不需要 ) ? ( □ 是 □ 否 ) 德信诚培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 IQC、 IPQC、 QA之检测标准 ? ( □ 是 □ 否 ) (若有 ISO 认证请提供证件副本，其它亦同。 该项数据作为本公司择优选择合格供货商的条件之一 ). 审 核 采购确认 厂商负责人签名 德信诚培训网 更多免费资料下载请进：

程序，将采购的物资分为关键、重要、普通三个级别，不同级别实行不同的控制等级。 ② 对于提供关键与重要物资的供货 商，采购部 组织物品使用部门对供货商进行现场评审，并由采购部填写供应商现场评审表 ，采购部、物品使用部门代表签署意见，供货商现场评审的合格分数需达到 70 分。 ③ 对于普通物品的供货商，无需进行现场评审。 （三） 供货商质量保证协议的签定 ① 采购部 负责与现场评审合格的关键

得以厂家导购登记签字的本子为准，以防作弊。 四、促销活动 甲方产品出现滞销时，乙方应积极配合甲方组织促销活动。 活动期间，产品成交价按促销协议调整。 乙方在节假日或周年庆举行各种促销庆典活动，甲方应积极赞助配合，赞助方式有： ①现金赞助；②赠品赞助；③商品特价赞助；④产品折扣赞助；⑤联合举办等方式。 甲方厂家平时要求搞促销活动时，必须提前把活动产品或赠品送到乙方商场后，再举行促销活动。 五

一、权利义务 甲方 肯 的权利和义务 扬 为宣传便民收费的目的 春 而在乙方适当位置宣传 羽 板面的权利； 允 向乙方提供技能培训， 腹 保证乙方可独立操作甲 印 方业务系统的义务； 杏 向乙方代办甲方 嘘 业务提供正常市场活动 肖 及必备物品的义务； 钱 及时办理乙方所 通 代理的甲方各项业务的 缨 义务 :； 乙方的权利义 侄 务 乙方有依据 砌 双方的约定得到销售提 馁 成的权利； 及时维

”、“购物折扣”及其他一切对甲方职工物资上有直接受益的行为，以企图获取商业利益。 甲方有权终止与乙方 的商业合作关系、冻结所有应支付的乙方货款并移交司法机关处理，经由法院诉请乙方赔偿甲方名誉及经济损失。 七、驻店人员责任说明： 乙方驻店人员包括促销员、展销人员等乙方在甲方所属卖场派驻的所有人员。 乙方驻店人员与乙方劳动关系必须符合《劳动法》的规定，并办理合法手续。

知识产权，而造成乙方的经济损失，甲方应承担赔偿责任。 十一、甲、乙双方在履行合同的过程中发生争议，应当协商解决，协商不成，双方选择中山市人民法院诉讼解决。 十二、本合同在合同所列附件齐全，并甲方为单位时，双方法定代表人签署及加盖公章后生效；甲方为自然人时，自然人 、乙方法定代表人签署及加盖手指模、公章后生效。 十三、本合同一式两份，双方各执一份。 未尽事宜，双方协商签定补充协议书

业绩，以及公司产品在他店内的销售量。 让客户感觉到你是在真切地关心他，而不仅仅是出于生意的关系才来拜访他。 只有长此以往地这样下去，才会有助于销售代表和客户之间形成良性的互动，为建立坚实的客情关系奠定良好的基础。 13 第四步：做终端及产品生动化 14 产品生动化是公司销售代表拜访客户的重点环节，并且是提升售点销量的最有效途径之一。 公司要求销售代表根据小店的实际状况，按照公司模式的生动化标准