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发票管理制度（筹建、采购、经营、销售 合同管理制度中的财务事前参与和审核 投融资管理制度等 纳税人俱乐部 4006509936 证据原则 企业一切纳税行为最终都是建立在会计凭证、法律凭证、税务凭证的验证基础之上的 注意： 1）证据的合理性、合法性和完整性 2）证据充足，但要适度 3）证据的收集和保管 纳税人俱乐部 4006509936 介绍三证统一原理： 所谓的“三证统一”是指法律凭证

中心 邱昭良博士 源泉：个人学习 汇聚：团队学习、组织间学习 生成：组织学习 个人学习 团队学习 组织学习 组织间学习 组织内外存在壁垒，需要打破。 个人学习不代表组织在学习。 组织学习要靠个人学习来带动。 14 组织学习的空间模型 资料来源： 〔 美 〕 Nancy M Dixon ,Organizational Learning 组织学习走廊 对话 /深度汇谈 团队协作 共享知识库 （文件

—— （三）时间确定 创说会通知应提前一周发布 主持人与发言人提前沟通确定发言时间， 总时间建议不超过 90分钟为宜 —— （四）内容准备 创说会投影片应提前三天发给主讲人 经验分享人事先准备书面发言材料并交 创说会责任人审核把关 会前准备（续） • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 5 营业部 推荐人 姓名 序号 创业说明会签到表 • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究

图 419 给出了一张根据决策阶梯制定的战略决策表。 从决策表中可以看出，企业的真实战略往往就是市场决策的有机组合。 图 420 说明，一个企业的最终战略，极有可能是各种草案的综合体。 通过最大化地吸收各种方案的优势，尽可能地规避其各自的风险，保证最终实施方案的完备性与可操作性。 图 421 展现了战略从制定到实施的整体流程。 从中可见，一个科学的战略需要评估者、实施者和制定者三方共同的努力

第三层面： 开创未来的事业机会 企业必须不断地开展业务增长的各种活动； 必须以对现有业务的同等专注来关心企业未来的发展方向； 需要当前业务、新建业务和未来可选业务之间保持协调平衡的方法 15 与增长三层面有关的一些因素 关键成功因素 评估标准 所需人才 能力 •注重绩效 •利润 •投资资本回报率(ROIC) •企业经营者 •完全结合现况的实力平台 •营造创业环境 •营业收入 •净现值 (NPV)

tomer 3. define the containment actions 4. after the containment action should have a monitoring plan/ procedure. 5. document the containment action and inform all the people involved and affected. 9

任部门的输出 • 产品质量策划小组的输出 prepared by copy without permission. 44 04:14:18 设计责任部门的输出 • DFMEA • 可制造性和装配的设计 • 设计验证 • 设计评审 • 样件制造 控制计划 • 工程图样 • 材料规范 • 图样和规范更改 APQP阶段 2： 产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND

的信息结构 把 AI（人工智能）技术引入 DSS，主要通过专家系统与 DSS相结合，在 DSS 系统中加入推理机和规则库。 由于在决策过程中，许多知识不能使用数据来表示，也不同通过模型来描述，所以没有固定方式的专门知识和历史经验。 IDSS 引入规则库可以存储这些知识，为决策提供重要的参考和依据。 IDSS 可以有多种类型的信息库：文本裤、数据库、方法库、模型库和规则库。 其中

2） 这些合同或订单是否都在接收前得到评审。 3） 若顾客提供的要求没有形式文件，企业在提供产品承诺前是否采用了适宜的方式，对顾客要求进行了确认 注：符合 不标注 不符合 — X 观察项 O 审核组长： 审核员： 受审核部门： 部门接待人员： 审核日期： 标准条款 审核要点与方法 客观证据 评定 4） 企业通过评审，会得到哪些评审结果，会引发哪些措施。 这些评审结果及由评审引发的措施形成哪些记录

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