公路工程

人员或项目技术负责人向项目全体管理人员进行交底，以便管理人员研究领会，有不理解的可向技术负责人咨询。 交底做好记录，接受交底的人员要签字。 （公司内部要制定） 向作业人员交底。 第三十条、应当在施工前最少 3 天，由方案编制人员或项目技术负责人向作业人员进 行技术交底，作业人员不懂的，可向技术负责人或管理人员提出，技术负责人或管理人员应该向作业人员讲解清楚，并做好交底记录。 专人现场监督。

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检测工作需要且经计量检定；检测用的交通工具由甲 、乙双 方 协调解决。 检测时间要求：需要外业检测 或必要的材料取样室内检测 时，甲方应提前 24小时通知乙方，乙方接到甲方的检测通知后应 24小时内做好检测 或取样 工作，并组织进场检测 或取样。 外业检测结束后， 乙方应尽可能现场提供初步检测结果，并应 在规范规定试验周期后 3个 工作日内出具相应检测项目的试验检测报告

员预付款。 动员预付款全额扣回金额：合同条款中，规定当工程进度款大于一定的额度时，必须全部扣回动员预付款。 六、材料预付款 垫付材料款比例：合同条款中规定，为便于承包商的资金周转，对用于永久性工程的材料价款，业主单位先行垫付的比例。 材料预付款限 额：材料预付款的累计最高金额。 七、暂定金 暂定金是指包含在合同之内，并在工程量清单中以此名称标明的、为了实施本工程的任何部分或为了供应货物、材料

此应用具有 按批阅状态、文件状态、文件标题、文件号、文件类别（如函件、通知等）对任意文件查询的功能，并提供全文检索功能，快速查找到需要阅批及分送的文件。 工作计划 工作计划是为方便个人及部门合理化、科学化工作而设计，主要包括个人工作计划、部门月工作计划、部门年工作计划。 通过此模块可以提高各部门的工作效率。 企业社区 企业社区主要包括两方面的内容：企业文化建设、组织活动管理。 

施工技术资料为用户合理使用、工程扩建、改建、维修提供依据 工程竣工后使用期间荷载的控制，各系统的功能信息通过施工技术资料传达给用户，使用户做到心中有数，以保证建筑物合理使用。 建设工程的一个特点便是具有延续性，一个建设项目由于各种因素制约往往分成多个阶段实施，也可能由于情况变化而进行改建，所有工程建成后必须维修。 施工技术资料可以提供工程各安全功能状况、工程的耐力及荷载取值、管线走向、构件位置

长的工程可根据施工组织总设计分部位、分单位工程等分阶段进行编制。 具体要求如下：一、施工组织设计必须经上一级技术负责人或建设单位（监理单位）进行审核批准方为有效，填写施工组织设计审批表。 如有工艺变动和有施工措施较大变动时，应有变动审批手续。 二、施工组织设计应包括 下列主要内容： 文字说明：工程概况，工程造价，工程特点，工期要求，施工部署，质量要求，主要技术措施等须说明的情况；施工平面布置图。

理后方能经排水渠排入市政排水管网或河流； ⑵采用钻孔、冲孔或其 他施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政排水管网或河流。 废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。 粉尘控制： ⑴由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染； ⑵禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质； ⑶装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润； ⑷严禁向建设红线外抛掷垃圾。 工程开工前

通知（包括施工质量、人员、管理等，其编号按监理部文件办理。 用于路基开挖的中间时，由于挖方未施工完成前（未挖至设计标高）无检评表，可用监理通知代替，其编号用监（质检）字 第 x 号，并写明“开挖中线无误，未超线开挖，高程准确，未用大爆破等，同意（准予）计土方 xxx 方，石 xxx 方“，有关监理签字。 第 一章 _公路工程 (全套完整内业资料表格 )管理用表实施办法总体说明高速公路工程