工贸

对电气、起重设备及吊具 、压力容器、易燃易爆重点危险部位进行检查。 新产品、新项目投产前，除车间组织自查外，厂部要组织有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查，并现场落实解决有关问题，否则不能投产。 在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。 在各单位全面自查的基础上，厂部组织有关人员对各单位易燃易爆、重点危险部位进行检查。 厂部安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。 7

在晋升、工资待遇、培训等方面不因员工代表的身份而存在歧视。 浦江县维丰工贸有限公司 WFSA20xx 员工意见、建议、申诉处理及反馈管理程序 版本 /修改状态 A/0 页 / 次 20/48 员工意见、建议、申诉处理及反馈管理程序 1. 目 的 规范公司各方面的运作，及时反映员工思想动态，快速有效地处理员工的意见和建议。 2. 范 围 有不明之处； (工作失职、以权谋私、以势欺人 )之处。

质量环境管理手册 编号： QE/MX0109 标题： 管理职责 页 次 2/5 版本版次 A/1 生效日期 20xx 年 09 月 01 日 总经理应确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标，质量目标包括满足产品要求所需的内容（见 ）。 质量目标应是可测量的，并与质量方针保持一致。 质量、环境兼容管理体系策划 总经理应确保： a. 对质量、环境兼容管理体系进行策划，并建立和保持质量

9：开票 10：可以提货。 开始 客户要求提货 进入开票室 查看库存台帐 是否有货 是 否 结束 填写提货申请单 到开票员处 子帐上是否有钱 且总帐不欠款 进入客户的总帐户 进入客户子帐户（如：冰箱、空调、综合等共 9个）。 是 否 其它子帐上是否有钱 否 结束 是 是否愿意转帐提货 否 是 开发票 可以提货 结束 商流分销系统业务流程（ ） 共 197 页，第 10 页

润森工贸有限公司质量管理手册 1对于不合格的处理，由办公室向总经理汇报情况，按规定由生产车间 做 相应处理并且对处理结果要有明确记录。 1经返工的不合格产品需重新检测合格后才能投入 到 一工序。 1不合格产品的处理或返工应有公司正式的批准手续，并有完整记录备查。 1对公司产品在市场上抽检不合格的， 由 销售科会同生产技术科负责人 立即 赶赴现场，调查了解分析原因、提出补偿意见及改变使用方

程序控制系统组成。 法规标准系统 法规标准系统是充装安全质量保证体系建立和运转的法律依据，是进行安全生产、质量控制必须遵守的行为准则。 法规标准系统由国家标准，国家质量技术监督局领发的法规、规程、办法及本公司制定的各项管理制度、技术操作规程、 《质量管理手册》等组成。 各级责任人员是法规、标准的执行者，站长负责法规标准的贯彻实施和监督检查。 人员及组织机构系统

料收发质量管理工作，认真核对订货合同及供货质量凭证，做到台帐齐全，统计及时准确；发现质量问题应及时向有关领导报告。 “二防”（防火、防盗）、“三不”（ 不错、不乱、不漏）工作；按时对各类物料进行盘库，为经济核算提供依据。 物料发放要凭证齐全，保质保量限额的进行； 编制年度、季度、月度销售计划，确保完成厂下达的产品销售指令。 树立全新销售理念，建立 并完善销售网络，加快资金周转和货款回笼；。 生产

土建工程 167。 主要建、构筑物的建筑特征与结构设计 167。 特殊基础工程的设计 167。 建筑材料 第六章 环境保护与劳动安全 167。 建设地区的环境现状 167。 项目主要污染源和污染物 167。 主要污染源 167。 主要污染物 167。 项目拟采用的环境保护标准 167。 治理环境的方案 167。 环境监测制度的建议 167。 环境保护投资估算 167。 环境影响评论结论 167。

公司薪酬中值和等级浮动幅度（带宽）确定了所有岗位等 级薪酬的上下限，在岗位不发生变化的情况下，员工岗位总薪资的变动原则上 不 超出该范围上限。 示意图如下： 第八条 薪酬级档结构 根据岗位价值评估结果和公司现行薪酬水平， 公司 薪酬结构 将 采取 10 级 7 档的薪酬级档结构。 薪资 ( 货币价值 )等级 ( 相对岗位价值 )a cbdfeg 第三部分 岗位 薪酬 结构及组成部分 第九条

用的安全生产法律法规、标准规范。 建立 识别、获取、评审、更新 安全生产法律法规与其他要求的 管理制度。 16 安全 我们任重道远 企业安全生产标准化基本规范简介 16 • 法律法规、标准规范 律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给企业内负责识别和获取适用的安全生产法律法规的主管部门汇总。 各 职能部门 应定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求