工贸

有些岗位的员工入职 培训缺乏统一规定及培训效果评估。 培训与公司的发展需要结合不紧密，管理者对下属的辅导力度不够，公司内中员工的职业生涯通路不明。 在人才使用方面的问题： 缺乏评价、选拔体系，在用人问题上主观性强，人员晋升的标准不明确，缺乏客观依据，无法起到引导员工行为的作用。 缺乏有效的人员定向系统。 没有绩效考核以致无法准确甄别人才。 在稳定人才方面的问题： 从马斯洛需求上来说

，负责生产任务的承接； ； ，加强资金周转。 采购部职责 ； 对供方的评价工作。 库房的职责 、保管工作 ； 对电力工具按要求进行组装工作。 管理者代表 表总经理领导组织建立实施和完善质量体系； ，提出改进建议，以便评审改进质量体系 ； ，确保在整个组织内提高顾客要求的意思。 内部沟通 公司通过每周例会和个别谈话，进行沟通及时了解质量管理体系的有 效性。 管理评审 总则

； ：外径和壁厚 ； ：截面尺寸。 2件 /批 直尺 卷尺 3 化学成份 符合 GB 69 GB 700或 GB/T 3077标准相应牌号的规定。 1次 /熔炼 炉次 核对 质保书 GB 69 GB 700或 GB/T 3077 4 机械性能 符合 GB 69 GB 700或 GB/T 3077标准相应牌号的规定。 1次 /热处理 批次 核对 质保书 5 热处理 钢铁厂进行的退火或正火处理。

1)、着装统一、整洁、得体，工作时间着工作服、工作鞋，在左胸前佩戴统一上岗证； 2)、到生产区必须正确佩戴安全帽； 3)、在公共场所不穿拖鞋、背心，衣装要整洁、整齐； 4)、男职工头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领；女职工 淡妆上岗，修饰文雅，且与年龄相符； 5)、颜面和手臂保持清洁，不留长指甲； 6)、保持口腔清洁，工作期间忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品； 7)、工作时间精神饱满，注意力集中。

过程中发现的质量问题，应及时反馈到有关部门，以便及时解决和处理。 对于较重工装、模具要进行重点存放，以免丢失。 4 协作关系 装配工应对所安装产品的质量负责。 对违反工艺操作造成的损失负责。 积极提合理化建议，参与民主管理，完成领导分配的临时工作。 雄辉机械工贸有限公司 修改状态 第 0 次 安装工工作标准 页码： 第 1 页 共 1 页 1 主 题内容 本标准规定安装工的岗位标准

为液氧贮罐、液氮贮罐、液氢贮罐配套的输送液化气体的泵等。 这些都是噪声源。 工业噪声对人体的危害主要体现在以下几点：（ 1）听力损坏：人在强烈的长时间持续的噪声作用下，听觉器官会发生功能性改变，进而发展为器质性病变， 产生听力损伤和噪声聋两种危害。 （ 2）噪声对生理功能的影响：调查发现，接触高噪声的工作人员表现为易疲倦、易怒（躁性神经衰弱）；植物神经调节功能发生变化，表现 出心率加快或减缓

、维修人员在完成维修 任务后，所节余的材料应如数退库并办理退料手续。 禁止维修人员利用工作之便，多领冒领材料搞关系，一经发现，从严处理。 1库房保管员应按材料的品种、质量、性能不同采取不同的保管措施，否则造成损失追究其经济责任。 1发放材料要坚持凭派工单发料。 1材料出库须遵循先进先出的原则，对入库的材料要作好日期标识，以便于发放管理。 1材料库房每月要进行一次库房盘存

风 至 降温，至 常温时检验水分并质检。 半成品打包： 经降温的烘干料， 符合要求时 以 编织袋进行包装 并标识。 1 半成品入库： 经打包的半成品烘干料进入半成品库，按品种、规格、加工时间、班次进行标识，地面加垫木板支架离地 10 厘米，离墙 30 厘米码放，保持库内清洁、干燥 、荫凉，库温不宜过高以免生虫。 1精选：经烘干符合要求的半成品必须经过二次拣选（精选）， 由人工 剔出不完善粒、焦粒

降低生产成本，使企业获得更好的经济效益和社会效益。 工艺流程 简述： 一、清棉工序： （ 1）将紧压的原纤维松解成较小的纤维块或纤维束，以利混合、除杂作用的顺利进行；（ 2）清除原纤维中的大部分杂质、疵点及不宜纺纱的短纤维。 （ 3）将不同批次的纤维进行充分而均匀地混和，以利 棉纱质量的稳定。 （ 4）成卷：制成一定重量、长度、厚薄均匀、外形良好的棉纤维卷。 二、梳棉工序 （ 1）分梳

有 3个循环水系统， 1个污水处理站。 生活污水经地埋式生活污水处理设施，达标后排至污水处理站，与各车间排出的污水一同经处理 后达到国家综合排放二级标准后回用冲渣。 （ 2）回收利用冷凝水，在产品生产过程中，采用相关技术对冷凝水进行回收利用，以达到节水的目的。 （ 3）厂区内所有生产生活用水不外排，经处理后反复利用。 （ 4）培养公司职工的节水意识，积极进行节水宣传教育工作。 二、水耗指标分析