工商企业

民有较高的储蓄率，收入增速的放缓不会对现有的消费模式产生较大的冲击，能维持现有消费水平，而且政府出台了十大措施以及两年 4 万亿元的刺激经济方案。 相对良好的外部经济环境和行业大环境，都为便利店的发展提供了机遇。 二、便利店的劣势 (Weaknesses)分析 （一）消费需求的多样化趋势 随着我国经济的不断发展，城镇居民收入水平不断提高，购买能力也不断增强。 而根据恩格尔系数

、创造性，保持团队昂扬奋进的活力。 在团队内部引入竞争机制，有利于优化团队结构，弘扬团队精神。 团队在组建之初，对其成员的优势未必完全了解，分配任务时也就不能做到人尽其才，才尽其用。 引入竞争机制，实行优胜劣汰，实行团队结构的最优配置，激发团队的最大潜能，培养比学赶帮、团结协作的团队精神。 、强调人情味和亲和力缺少严格的纪律约束 在建 设团队精神过程中，过于追求团队的亲和力和人情味

目标 ，相互关联或者相互影响的一组要素。 实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。 质量管理体系的作用 :第一，质量管理体系能提供持续改进的框架，以增加顾客和其他相关方满意的程度。 第二，质量管理体系能向组织及其顾客提供信任，信任组织能够持续提 供满足其要求的产品。 质量管理体系 的八项原则 （ 1） 以顾客为中心 组织依存于顾客