公司员工

，同时为公司培养内部培训师，最大限度地利用培训资源。 二、 考核方式：接受再培训学员民意调查与考核机构考核相结合。 三、 考核机构成员：外派培训人员所属部门负责人，分管副总、人事行政部负责人、 四、 考核办法及权数分配： 考核内容及权数分配 考核等级得分权数 优良 一般 差 民意调查 （ 60%） 教授内容 2 1 0 语言条理 1 0 课堂气氛 1 0 授课风格 1 0 课前准备 1 0

表 52：绩效综合考核与薪级调整幅度对应关系 考核成绩 考核成绩含义 薪级调整幅度 备 注 S 优秀 上调 56级 员工薪级调整的上限为员工考核时担任的行政或技术职务的薪级上限。 A 良好 上调 34级 B 合格 上调 12级 C 基本合格 上调 0级 D 较差 下调 12级 第六部分 工资发放 第二十二条 员工每月工资发放时间为下月 15日，如遇节假日应提前。 第二十三条

类 根据《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，凡在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。 工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重 伤和死亡四类。 具体划分按 GB641186《企业职工伤亡事故分类标准》执行。 1．２工伤事故的报告 1．２．１工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告队长或公司有关负责人及安全部。 1．２．２施工队或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时

........................... １８４ 三十一 设备检修作业安全规程 ....................................................................... １８７ 第一章 总 则 安全生产是企业的头等大事，必须坚持 “ 安全第一，预防为主，防消结合 ”的方针和群防群治制度，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》

、文件、复印件应及时发送给有关人员。 因积压迟误而致工作失误、损失的，追究当事人的责任。 ，非专管人员不准乱开机复印。 、个人的资料打印、复印，如确定需要，经批准后办理登记收费手续。 收费标准按市场价格由计划财务部确定。 收据由财务部出具。 所收取的费用上交财务部。 ，节约用纸，降低消耗、费用。 对种设备应按规范要求操作、保养，发现 故障，应及时报请维修，以免影响工作。 违犯者除补交电话费外

的书面材料，听取他们的陈述，并在必要调查后作出决定。 申诉期限 按本条规定，如在事发之日起 15 天内不再提出申诉，即认为该项申诉已经失去基础或已经取得谅解，从而可以认为申诉已经无效。 十四 、更衣柜 人事部在员工入职时发给员工更衣柜及钥匙一把。 员工要保持更衣柜洁净，无破损。 更衣柜要随时锁紧，里面不得存放现金或贵重物品。 公司 对于个人物品或财物丢失、损坏不负任何责任。 更衣柜内严禁存放食品

体。 因为这样的小团体必定损害只身一人在公司工作 的员工 利益，有悖于公平的原则，必将影响公司的发展。 ② 上下级之间：同等条件下应优先提拔与上级无私人 关系的员工。 ③ 当你在处理下级员工错误的时候，处理最重的必须是与你有私人 关系的 员工。 矛盾与 纠纷： ①公司反对同事之 间有矛盾和 纠纷。 ② 公司一般不介入同事之间的矛盾和纠纷，因为公司不是仲裁机构。 ③ 如果同事之间闹矛盾，请首先考虑

卡的办理 2． 1 新入职人员到一楼前台处领取入职登记表 及劳动合同并按要求填写 （月薪人员 还需填写 《 新员工试用（录用）申请表 》 ），一楼前台依据新入职人员提供的相关资料进行系统资料录入，并将备妥 的资料转交人事专员。 2． 2 一楼前台在新员工入职当天为其办理厂牌、考勤指纹录入、饭卡及宿舍的安排。 3．人事行政部将当天新入职人员报保安处（工衣） 三、 劳动合同 经考核正式入 职的 员工

bajador, por ejemplo en su hora de trabajo, no hace seriamente el trabajo asignado por el dirigente, la empresa no le va a pagar nada. 由于员工在日常工作时间内不认真严肃完成所分配的工作而导致的加班 ， 公司将不支付其加班费用。 Llegada tarde y

符合招聘条件决定录用的求职者须在报到时提供以下资料： 上一工作单位解除劳动合同的证明或求职信； 公司认为需要提供的其他材料。 新员工录用： 试用期 1－ 3个月，最长不超过 6个月。 试用期满经考察合格后，可以正式录用；但若试用期间对个人技能、健康状况、工作态度等经判断认为不合格者，不予录用； 内部调配（岗位变动） 根据经营要求及员工的能力、经验、健康等情况，公司有调整员工工作岗位的权利