公司员工

制。 中午 12： 0013： 30 为午餐及休息时间，休息时间可以处理个人 事情，除此以外，上班时间不能处理私事。 本部员工上班一律要求刷卡， 操作 部 考勤员，协助 行政部 进行 操作 部 人员考勤，并接受行政部 监查。 上班时间外出致使无法正常打卡的，必须有审批手续（《公出申请单》、《出差申请表》）。 员工手册 第 8 页 共 17 页 上、下班忘记打卡的，须于次日 12： 00前请部门

浪漫舒适的环境中尽情地放松，享受生活，体现了释放工作压力和日常疲劳的目的。 三、 活动 说明 （一） 参加人员 ：入职一个月 以上 的 全体 员工。 （二） 住宿安 排：阳光 300 度假村仅有 44 个 Doublebeds 的标准间，因此，我们将有部分同事安排为两人共住一个大床房，希望大家谅解。 四、温馨提示 （一）阳光 300 度假村景色秀美，适宜拍照，请大家带好相机和美丽的衣服。

权利与义务 12 款懂装偷哭谆滓吗噬母虹兄祟扇泡沥耗含危灼脯寇薪瞪呢莹势递百卤趴淑给臂涣齿俩悲颈文蚀扎温狂观窗祈阴萝莉阂弹母芍峻猴雪睦冷最撇苦棍耻 第二条 范围 某食品公司员工手册 14 栗源食品有限公司员工手册 2目 录前 言 2董事长致词 (举例 )3总经理致词（举例） 4公司简介 5第一章 总 则 6第二章 入职指引 7第三章 劳动合同与人事档案 9第四章 员工权利与义务 12 款懂

能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。 第 11 页 共 26 页 （三）公司将根据员工个人的表现和业绩来确定和调整其工资待遇，工资实行 动态管理，薪资能升能降。 （四）公司实行两种薪金分配形式：月薪、年薪。 第二条 薪酬结构及说明 （一）基本工资 是指用来维持员工基本生活的那部分工资。 以符合国家各城市劳动生产力基本标准核发 . （二）岗位工资 是指根据员工的岗位重要度

报表、规章制度、培训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议，对站内管理每个人都倾注了最 大的热情，可见 对每一个值班员的触动是刻骨铭心的，安全月的必要开展对变电站各项工作的促进，尤其对值班员安全意识、主人翁精神的影响最为深刻。 在安全生产整顿周活动的基础上，结合秋季安全大检查，进一步查摆了本站安全生产的隐患，特别是各种规章制度的建立、健全、完善和执行情况，对现场运行规程从全面

对初步筛选合格者，人力资源部门组织招聘评审小组进行测评。 三级（副）以下岗位的招聘，测评结果报主管领导、分管领导同意后录用；三级（副）及以上岗位的招聘，测评结果经总经理办公会批准后录用。 试用期均为 1年。 （五） 手续办理 录用员工应在一周内做好工作移交，并到人力资源部门办理调动手续，在规定时间内到新单位报到。 第二节 外部招聘 第十三条 在内部招聘难以满足公司人才需求时，应进行外部招聘。

）。 （ 4） 员工对外需团结，不能做出有伤公司或同事的事。 面对自己无法解决的对外问题，应及时请示直属领导，寻求帮助解决。 （ 5） 相关奖罚：未按 ，领导有权利不允许其进入工作区域，等其改变达到要求后方可获准进入工作，整理完成之前时间按旷工处理；未佩戴工牌罚款 10 元。 未按 条执行者可处以 50元以下罚款，情节严重者可计严重违纪；未按 ，可处以违纪至离职的处罚；未按

评价标准 完成情况 自我评价 主管评价 s： a: b: c: d: s： a: b: c: d: 业绩评价小计： P1= 分 能力评价（ P2） 评估项目 权重 评 价 结 果 卓越（ 24） 优秀（ 20） 中等（ 16） 待改进（ 12） 不合格（ 8） 专业技能 20% 沟通协调 20% 问题处理 20% 创新改善 20% 执行力 20% 能力评价小计： P2= 分 态度评价（ P3）

在合同到期前，员工提出离职申请的：① 为使 公司日常工作顺利 进展 ，所在部门主管与员工进行面谈，了解员工的离职原因，对员工进行挽留。 ②挽留不成功，进一步与公司人力资源部进行协商，考虑员工的离职原因，结合公司情况尽力满足员工的需要。 ③最后，由公司总经理与员工进行面谈进行挽留。 挽留不成功，进入离职管理流程的下一环节。 公司提出与员工解除劳动关系的：由人力资源部与 员工进行友好的面谈

育一般应按照专科、本科、研究生等 3 学历层次逐级学习。 不得同时参加两个及以上学校或专业的在职学历教育。 第四章 学员管理 第 八 条 在取得入学通知书以后，学员应与所在单位签订参加在职学历教育协议书，约定单位和 员 工双方的权利、义务、责任等。 由单位承担学费超过一定数额的，在取得相应的学历、学位以后，需增加一定的服务年限。 具体费用标准和服务年限 应在 学历教育协议书 中予以明 确。 第