公司员工

1650 1850 2050 2250 2450 2650 2850 E 高级经理、总监 3000 3200 3400 3600 3800 4000 4200 F 副总 4500 4800 5100 5400 5700 6000 6300 G 总经理 6300 6800 7300 7800 8300 8800 9300 职系范围解释： A、 门卫、后勤、保洁 200～ 500 B、 出纳、质检

员工必须按时上班到达岗位，凡未按规定时间上班者，迟到10 分钟以内的一次处罚 10元，迟到 10— 20 分钟以内的一次处罚 20元，迟到 20— 30 分钟以内的一次处罚 30 元，超过 30分钟的视为旷工半天，超过半天的按 旷工一天处理。 对签到考勤时弄虚作假者，发现一次处罚 50 元，因工作需要不能按时到达岗位者，须经部门主管批准， 并填写迟到、早退的情况说明，报办公室留存档。 生产部

件三），并根据本人的经济状况在贷款期限内逐期偿还贷款本息，分期偿还的贷款额度不得低于贷款总额的 20%。 还款计划一经确定，存贷处将有权按照还款计划自动从员工存款帐户中执行扣款。 对于在贷款期内，如遇年终分配，则自动将未执行完还款计划的部分及剩 余贷款本息部分从本人所得收入中扣除。 第七条 贷款划拨 员工购房、购车贷款均需提供购房协议（购房合同）、购车协议以及发展商、供应商开户银行、帐号

部门 岗位 □ 季度 管 理 绩 效10% 序号 指标 权重 评价 A B C D 1 沟通效果 % 2 工作分配 % 3 下属发展 % 4 管理力度 % 考核人 签字： 年 月 日 表 25 高层管理人员管理绩效直接下级考核评分表 考核期间： 年 月至 年 月 被考核人 姓名 部门 岗位 □年 度 管 理 绩 效7% 序号 指标 权重 评价 A B C D 1 沟通效果 % 2 工作分配 %

办公文具的采购，应本着质量好、价格合理、注意节约的原则选择购货渠道。 2． 购入的办公用品清点后，由经办人核实入库。 第 8条 办公用品的发放： 1． 办公室于每月五日前根据各部门提交的《（ ）月办公文具用品申请单》，向各部门发放办公用品。 2． 各部门清点文具数量后，在《（ ）月办 公文具用品申请单》上签字确认。 第 9条 办公用品的管理： 1． 办公用品由办公室统一管理

企业员工全年健身计划书 一、活动主题 工作与身体同在，热情与效率共行。 二、活动目的 兼顾员工健身和企业形象宣传双重目的。 通过组织每周的活动，使员工得到一次适度锻炼的机会，以充沛的精力投入到新一天的工作当中；通过举办与羽毛球相关趣味赛事，体现企业的人文思想，增进同事之间、家人之间的感情，增强企业的凝聚力，为企业的蓬勃发展打下坚定 的基础。 三、 活动 目标 员工的身体状况明显改进

流程的了解、工作经验技巧和业务技能水平； 评价应聘人员对本职位能力要求的具备程度。 第八条 录用审批 1. 行政 部根据应聘人员面试情况填写“招聘录用 审批表”，逐级审批， 所有职位 都 由总 经理 审批。 文件名称 员工招聘管理制度 制定 部门 ： 行政部 制定日期： 20xx 年 xx 月 xx 日 修订日期： 生效日期： 20xx 年 xx 月 xx 日 页 码： 第 5 页 共 7 页

以及在生产区域吸烟的，第一次罚款 300 元，第二次罚款 600 元，第三 次罚款 1000 元并除名 ； （五） 工作期间违反计算机管理规定，从事上网聊天、 看电影、 游戏、娱乐等与工作无关事宜 的， 前两次给予警告处分 ，第三次罚款 100 元。 三 、 对以下严重 违反劳动纪律和 规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交 公安

下列情形兼职 利用公司的或资源或工作时间从事兼职工作 兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 所兼职工作对本单位构成商业竞争 因兼职影响本职工作或有损公司形象 三、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则一经查处则视为贪污。 四、保密政策 员工务必妥 善保管所持有的涉密文件并有义务保守公司的经营机密。 员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、工程技术

的薪酬不对外公布外，公司提倡透明公开的薪酬方案，中层领导以下的薪酬标准都以岗位等级制定，以激励每位员工工作中的竞争、进取、上进。 薪金构成 定薪说明： ①、 公司根据每一个职位所要求的知识技能、 工作 经历及教育 程度 等情况，向员工支付有竞争力的工资。 ②、同时公司 根据员工表现、企业经营状况、劳动力市场等因素为员工加薪或调整薪资幅度。 工作表现是决定工资水平与加薪的首要因素。 ③、对于