公司总部

1、中交第二航务工程局有限公司总部职责汇编（讨论稿）1目 录市场开发部部门职责 .律事务室、采购交易中心）部门职责 .装部）部门职责 .术中心）职责 .事会办公室）部门职责 .委组织部）部门职责 .委办公室、宣传部、团委）部门职责 .部工会、总部事务）部门职责 .委办）部门职责 .责公司的投标议标、市场开拓等工作。 一、核心职能1、遵守国家相关法律法规，执行上级主管部门相关管理制度

标准247。 30） 实际出勤日。 第七条：加班工资 ，加班工资分固定加班工资和临时加班工资两种；固定加班工资体现于各岗位的“职务补贴”之中；临时加班工资按“加班工资”定义中的描述执行。 部门的批准，未经批准的加班，无法统计时间，没有监督，也无法衡量加班成果，不给予加班工资结算。 第八条：年度绩效工资（年终奖金） ，即是年终奖金；是公司额外奖励给全体员工的奖金。 、职等、职级设置，报行政中心审核

料通过电梯搬运至堆放处。 二、脚手架搭设 脚手架搭设采用钢管脚手架。 所有的卡扣必须进行严格的挑选，不合格的扣件不准使用。 钢管脚手架的钢管必须符合国家标准Q235 钢的技术条件。 其外径不得小于 48 ㎜，壁厚不得小于 ㎜。 搭设钢管脚手架的扣件宜采用铸铁扣件，扣件应有出厂合格证。 钢管脚手架立杆底部平放在宽度不小于 200㎜ .厚度不小于 50㎜的木板上，立杆设置必须等距。

弱电间；多功能会议厅；辅楼 1～6层； C 栋综合楼 4 楼范围 及室外工程。 上述范围内强电系统及楼层配电箱、开关、插座的安装； 各层给排水、 顶面、墙面、地面、隔断、分隔砌体、门、窗等大修工程。 标段划分： 序号 标段名称 标段范围 计划工期（天） 1 一标段装饰工程 多功能报告厅；综合楼 2～ 4层； 辅楼 1～ 6 层； 室外工程 120 2 二标段装饰工程 主楼 1～ 3层 120 3

控制、财务报表分析、商务英语应用、项目管理九大知识体系、母子公司管控、总部治理模式与功能定位 等。 在对培训工作的评价上，员工对上年度总部培训的组织实施工作给予了肯定，说明了培训实施环节已基本 达到培训 规范 作业要求，这也是在培训运营中不断总结经验和完善培训工作流程的结果；但员工在培训对实际工作的助益程度和培训时间 等 方面提出了 要求，因此，后续培训工作必须强调培训课程的实用性和可转化性

1清查档案时，对已经失效的档案按规定进行销毁。 销毁档案必须严格把握，慎重对待，具体要点如下： （ 1）销毁档案前要经过认真鉴定，确定要销毁的档案要列册登记。 （ 2）提出销毁报告，报企业主管领导审批。 （ 3）销毁档案材料要严格执行保密规定。 （ 4）销毁档案材料时，必须指派专人监督，以防泄密。 1档案管理人员必须认真贯彻有关档案管理工作的政策、方针、法规。 忠于职守，严守机密

能力 加强对客户资信情况的调查，提高客户公关能力，提供更好的客户服务，才能获得持续的竞争优势 人力资源能力 加强人力资源管理力量，对人力资源实行专业化、规范化、制度化的开发和管理 营销能力 在产品同质化和技术手段趋同性越来越强的形势下，独特的营销策划和品牌影响能力更加重要 市场研究能力 只有及时了解市场发展趋势、市场动态信息并快速应对，才能为决策提供强有力的信息支持 成本控制能力