工业园
前要布好警戒，选择好通行道路，认真检查炮孔，洞室，吹净残渣，排除积水，做好爆破器材的防水工作，雨季或有地下水时，可考虑采用乳化防水炸药；装药分单层、分层装药，预裂装药及洞室内集中装药。 炮眼装药后用木杆捣实 ，填塞粘土，洞室装药时，将预先加好的起爆体放在药包中心位置，周围填以硝酸安全炸药，用砂粘土堵塞，堵塞时要注意保护起爆线路；认真设计，严密布设起爆网络，防止发生短路及二响重叠现象；顺利起爆
编号： 致： （监理单位） 根据施工合同条款 条的规定，由于 的原因，我方要求索赔金额（大写） ，请予以批准。 索赔的详细理由及经过： 索赔金额的计算： 附：证明材料 承包单位 _______________ 项目经理 _______________ 日 期 _______________ GB50319— 20xx 施工阶段监理工作的基本表式（承包单位用表）A8 工程材料 /构 配件
平坦，地理位置优越，周 边环境好，适合统 标准厂房 的建设。 项目建设条件 政策条件 产业政策符合性分析 本项目是 标准厂房建设 项目，对照国家发改委《产业结构调整指导目录（ 20xx 年 本 ）（ 20xx 年 修 正 ）》，不属于 “淘汰 ”、 “限制 ”类项目，同时不属于国家《限制用地项目目录（ 20xx 年本）》和《禁止用地项目目录（ 20xx年本）》中的项目，项目建设符国家产业政策
度等。 (2)测温孔的设置 ○ 1 测温孔布置及深度要绘制平面和立面图，各孔按顺序编号，经技术部门批 准后实行。 ○ 2 各类建筑测温孔设置要求： 、容易散失热量、构件易遭冻结的部位设置。 、板、圈梁的测温孔应与梁、板水平方向垂直留置。 梁侧孔每 3m 长设置 1 个，孔深 1/3 梁高。 圈梁每 4m 长设置 1 个，孔深 10cm。 楼板每 15m2 设置 1 个，每间至少设置 1 个，孔深
照资料本身的内在规律、联系进行分类保存，做到便于查找和调用，在进、出档案室都有严格的规定，严防文件流失。 档案的管理 环境必须做到“三防”，即防火、防潮、防变质。 四、档案资料的分类 接管移交资料： 名 称 资 料 内 容 工程建筑产权资料 A：规划图纸、项目批文、用地批文 B：建筑许可证、投资许可证、开工许可证 C：拆迁安置资料 工程技术资料 A：红线图、总平面图 B：地质勘察报告、开竣工报告
训地点在公司以外的培训，包括集团公司组织的各种培训、国内外短期培训，高级经理人海外考察，另外还包括 MBA 课程进修培训、企业经理人培训、资格证书培训等。 具体内容见《员工外派培训管理办法》。 （三）员工自我培训 公司鼓励员工利用业余时间积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训。 第 64 条 人力资源部负责培训活动的计划、实施和控制。 基本程序如下： （一）培训需求分析；
的所有损失、损害、费用、诉讼、索赔及要求须负有赔偿责任。 第二章 发展商的责任及权利 中国最大管理资源中心 第 8 页 共 19 页 第三条：在管委会成立之前，负责制定管理公约。 第四条：审定物业管理公司拟定的物业管理制度。 第五条：检查监督物业管理工作的实施及制度的执行情况。 第六条：审定物业管理公司提出的物业管理服务年度计划、财务预算及决算。 第七条：委托物业管理公司管理的房屋、设施
中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 12 页 共 25 页 CCPIT Shanghai Pudong SubCouncil 7/F. 400Qiancang Road, Pudong, 202020, Shanghai, CHINA T233。 l: 0086 21 50810967 Fax: 0086 21 50815525 CCPIT Jiangsu SubCouncil
部门，交接工作 内部竞聘管理制度 内部调配通知单 内部调配通知单 11. 按 内部竞聘管理制度执行内部录用 内部竞聘管理制度 第 23页 流程名称：培训流程 流程编号： 流程拥有者：人力资源部 时间 人力资源部 各 参加培训的 部门 资金财务部 进行培训前相关准备工作 参加培训人员 签订培训协议 提出培训申请 审核 部门经理审核 开始 是否内部讲师。 安排相应的内部 讲师授课时间 与外部培训机构
销售管理部 主管副总 /总经理 其他部门 资金财务部 各项目市场 /竞争分析报告 收集历史数据 各项目定位报告 提供短期 期资金计划 提出备选整合营销策划方案 对备选方案进行对比分析 就备选方案征求意见 就备选方案征求意见 确定初选方案 细化初选方案 审核。 审批。 确定最终方案 就备选方案征求意见 结束 1 2 3 4 4 4 5 6 7 8 9 不通过 不通过 通过 通过 公司战略目标