工业园
泰丰工业园投资公司财务管理体系设计报告(编辑修改稿)
效考核的主要依据，通过 预算与绩效管理相结合，使公司对其部门和员工的考核真正做到 “ 有章可循，有法可依 ”。 预算与资源配置 预算体系中有一部分数据可以直接衡量下一年度企业财务、实物与人力 资源的规模，可以用来作为调度与分配资源的重要依据之一。 预算可以 促进公司各类资源的有效配置，提高资源利用效率。 预算与风险控制 预算是公司管理层进行事前、事中、事后监控的有效工具，通过寻找经营