供应

河沙质量应符合国家标准。 工程上所需用河沙级别，乙方应按甲方通知的级别要求供应，以甲方现场验收合格为准，若有不符合的，甲方采取拒收或不入帐处 理，并因此造成的一切损失均有乙方负责承担。 乙方提供甲方河沙，应负责按质检部门规定为 300 吨为一个检验批量进行现场抽样送检，甲方负责抽样送检，保管检测报告。 乙方提供甲方河沙应每车保证数量，每车运到现场，每车须经双方当事人（责任人）测量方量后方可入帐

现的异常状态，能及时作出调节和处理，以防止异常情况的扩大和延续，以保证运作的顺利进行。 同时，对停用的压力容器，也应加强维护保养，保持容器的干操和防止防腐层的破坏，避免疏忽，酿成事故。 6 小结 消毒供应室压力容器的安全运行与医院的安全生产，医疗安全质量密切相关，所以，加强压力容器安全运行的管理一直是消毒供应室质量管理的重要课题， 3 年来，由于我院消毒供应室不断完善对压力容器的管理

标准《医院消毒供应中心管理规范》的规定，无菌物品存放间始终维持正压，湿度低于 70%，室内换气次数 4～ 10次 /h。 动态空气消毒机每天消毒 2次，每次 2h，其过滤网每 15d或 1月清洗 1次。 存放间地面坚持每天用 500PPM的含氯消毒液湿拖２次，物表每天用无菌抹布擦洗 1 次，柜内每周用消毒液擦洗 1 次。 对空气及物表每半月监测 1次，空气监测结果为 200CFU/m3 以下

11. 讨论 常用 预算方法的优缺点，并举例说明。 预算 编制方法可以采用弹性预算法、零基预算法、滚动预算法、概率预算法等。 弹性预算 零基预算 滚动预算 概率预算 含义 把所有的成本划分为变动成本与固定成本两大部分。 变动成本主要根据单位业务量来控制 ， 固定成本则按总额控制。 是 指在编制预算时 ， 对于所有的预算支出均以零字为基底 ， 不考虑其以 往情况如何 ， 从根本上研究

清单，甲方的订货清单不作为双方结算依据。 货款每月结算一次，每月 1 日对账，对账后乙方给甲方开具上月所购货款发票，甲方在收到发票后 15 日内一次性转账给乙方。 第十条 双方权利义务 甲方权利义务 (1)妥善保管好乙方供货的器具 (菜筐、油桶、豆腐板等 )，如有损坏或缺少，甲方需照价赔偿。 (2)甲方对乙方交付的食材必须及 时验收，按合同约定支付货款。 (3)甲方去市场询价

甲方试验室按乙方样品进行试验试配后，如果丌能达到甲方的技术要求，可通知乙方进行调整，直至符合要求或丌选用。 签订供货合同后，乙方供应的外加剂应不试验室试配 合格的样品一致。 5. 在混凝土生产时外加剂掺量必须不试验试配掺量一致，可在掺量范围内调整。 超出掺量范围的掺加所造成原材料成本的增加，由乙方承担。 6. 在批量供应时，外加剂供应方必须按国家标准对产品进行检测

实际情况、选择行动将风险警示他人，在可能的情况下将问题复原。 重要的步骤包括：任命负责人，针对目标对实际情况进行检查；就用于风险追踪的工具达成一致；追踪工具的使用和检查的可见性；任命风险发生时的决策者；一致同意的增加程序。 供应商偏好和市场管理矩阵帮助我们： ① 了解双方的看法。 ② 测试关于关系的假设。 ③ 策划纠正不利局势。 第 4 章 战略关系管理 一、外包关系 outsourcing

业道德 （ 9） 生物多样性 （ 10） 社区影响 无论采购组织在关系图谱中处于什么位置，都适用 CSR。 采购组织可能采取以下措施了解供应商的企业社会责任： 1） 在选择供应商过程中进行问卷调查。 2） 在拜访供应商时，向供应商团队评估小组成员分配具体任务。 3） 互联网搜索，阅读和搜索当地媒体对供应商的有关报道。 4） 使用非政府组织，规划供应链和调查发展中国家的企业社会责任问题。 5）

二、战略联盟关系 strategic alliance relationship 定义 两个组织为了双方的利益而协作以提供产品或服务。 就部分或全部产品或服务，在特定地理区域、市场或防御原因，而相互联合。 在供应定位背景下 处于战略关键象限 关系因素 双方关系比单方交易更有价值。 出于以下原因进行联盟： ① 为了全部 或部分产品或服务 ② 为了在特定地理区域提升他们的利益 ③

孔） =2487/（ ） = g/cm3 ww= （ 29842487） /2487=20%WV = WW . ρ。 =%==8%， P 开 = 8%， P 闭 =37%8%=29% 解：ρ =50/= g / cm3 ρ。 =50/20= g / cm3 P = (1－ρ。 /ρ )100%=17 % 解：表观密度：ρ。 =m/V0=(())= 堆积密度：ρ 0’ =m/ V0＇ =空隙率：