工装

况 工程地点： 工程装饰装修面积： 工程户型： 工程内容及做法 (见附表一 )： 23 工程承包，采取下列第 种方式： (1)乙方包工、包全部材料 (见附表四 )。 (2)乙方包工、包部分材料，甲方提供其余部分材料 (见附表三、四 )。 (3)乙方包工，甲方包全部材料 (见附表三 )。 工程期限 日。 开工日期 年 月 日 (首期工程款到位后的第三天为开工日期 )。 竣工日期 年 月 日

性进行确认并在《工装、模具验收单》里 填写最终结论； 、 如 验收不合格，技术部 需 重新制作 或联系采购部将工装、模具退回现期返工至验收合格 ； 技术部 生产部 质量部 《工装、模具验收单》 Y 工装策划与设计 审批 工装的制作 验收 A A 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 、技术部将验收合格的工装列入《工装 、模具 台账》中 归档 ，标识后将 工装、模具 移交生产部 门

专业单位的关系。 2．负责 组 织各部门共同 编制工程项目的施工成本 ， 履行承包合同所承担的任务。 3．负责协调项目工程的各专业、各工种、各工序之间的关系，确保工程有序进行和工期按时完成。 4．掌握施工中由于设计变更发生的工程内容增减变量，及时进行洽商会签工作，为调整决算提供依据。 5．根据施工现场的实际情况，合理调配人力、物力资源，适时调整施工进度计划，保证施工工期、技术、安全、消防、环保

用工装设备的准备、专用工装设备的设计与制造、生产计划的编排、经济核算等工作。 生产中对工人业务的考核也是以工艺规程为主要依据。 （ 3） 它是新建和扩建工厂的基本资料 新建和扩建工厂或车间时，要根据工艺规程来确定所需要的机床设备的品种和数量、机床的布置、占地面积、辅助部门的安排等。 工艺规程的制定原则 工艺规程的制定原则：所制定的工艺规程，能在一定的生产条件下，以最快的速度

、清晰； （ 6）工艺规程应满足规范化、标准化要求； （ 7）夹具设计保证工件的加工精度； （ 8）提高生产效率； （ 9）工艺性好、使用性好、经济性好。 生产纲领 生产纲领的计算与生产类型的确定 生产类型 生产纲领（件 /年） 小批生产 中型零件（ ~150kg) 10~200 零件图审查 有零件图知，杠杆的加工主要是两端面、Φ 28H7 孔、Φ 10H9 和Φ 11孔加工

19 制造设备能否满足预测的生产量要求。 20 是否有足够的试验能力。 小组成员会签 项目组长 修订日期 . 第 1页，共 1页 表单编号： PSD0202316 企业名称替换 新产品成本预估表 APQP 修订日期 : . 部门 :技术 /财务部

材料运到施工现场 前通知 发包方 ，并接受 发包方 检验。 因乙方材料供应不合格所造成的工程质量不达标、窝工、工程延期等情况，由乙方向甲方支付赔偿费。 每停工一天或窝工一天，乙方向甲方支付赔偿金 ________元整。 第八条 工期延误 对以下原因造成竣工日期延误，经 发包方 确认，工期相应顺延： (1)工程量变化和设计变更。 (2)不可抗力。 (3)发包方 同意工期顺延的其他情况。 因 发包方

合格 质保部 生产部 技术部 注 :本表一式六份 ,各持一份。 制造厂家 使用部门 资料部门 工程部 行政部 制造部 表单编号： PSD090704 企业名称替换 量具试验装备要求 (主要量仪盘点清单 )APQP 第 页 ,共 页

□ 外观情况 □工装编号 □ 工装尺寸 □试做情况 □ 易损备件 验收部门 □ 技术部 □ 生产部 □质 保部 类别 序号 备件名称 规格 数量 需求日期 预计费用 /元 完成日期 备注 备品备件 技术部 签名日期 总经理批示 生产部 签名日期 财务部 签名日期 采购部 签名日期 表单编号： PSD02020207

e feasibility in order to do its most to reduce the transference and movement of material in the factory and make easily synchronous flow and optimize the valueadded use of site. The result is