工资

7岗位评价要素的特征不包括（ ）。 （ A）共通性 （ B）显著性 （ C）可观察性 （ D）可衡量性 7实行（ ）时，必须将工资计划和培训计划结合在一起。 （ A）岗位工资制 （ B）技能工资制 （ C）绩效工资制 （ D）年薪制 7员工的（ ）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。 （ A）浮动工资 （ B）固定工资 （ C）基本工资 （ D）岗位工资 7（

............................................................................................................................... 4 能力考试 ................................................................

与工 程系专 业：计算机科学与技术 链害筐位望睦篮陌辖扒磺呻庶蠕萝操竟唐媒赖诊萎跪杖玛丘王洽仆廊工蝎增织偏宋屿率晌抨背光钡彝梳癣轧遵陛沽躁颐唱柱怜鲸折郡汐测毕皿秽酋 课程设计时间为两周： 企业工资管理信息系统课程设计 [1] 1枣庄学院 软件工程课程设计 2020年 4月 27日 3工资管理信息系统 企业工资管理信息系统系 别：信息科学与工程系专 业：计算机科学与技术

级人员所明确职务所对应的子集（如公务员转正是行政、党派职务子集，机关工人转正是工人技术等级职务子集） → 点击上方的“ 增加”在此子集中添加一条新记录， 输入该试用期人员的新确定的职务级别、职务属性、任职时间；或工人技术等级名称、取得技术职务时间等数据，在工资变动子集最后一条记录的的变动标识中选择“ 转正定级工资”下的 “定级工资”。 （ 此处工资变动子集中不要增加一条新记录

算。 具体为：年终奖按照实际服务月份数 /12作为系数，半年度奖按照实际服务月份数 /6作为系数计算；  对于绩效奖金计算期间为试用员工，绩效奖金的发放额度则按照所在岗位标准绩效奖金的 80%进行发放 ；  对于非正式员工，绩效奖金的发放额度则视其工作表现，由集团人事行政部另行规定。  绩效奖金发放：半年度 /年度绩效奖金分别采用按半年度 /年度发放； 第十四条 ：特殊情况工资处理 

考核浮动，根据考核结果上浮或下调岗位工资。 1． 公司综合评估员工的能力 、技术、经验及学历因素，确定员工起点档岗位工资。 2． 每季度由员工所属部门和人力资源部对员工进行考核，员工在本岗位工作业绩显著，经部门经理报主管副总批准，可上浮一档岗位工资。 3． 员工上浮工资档次不得超过同类岗位的最高档工资。 4． 员工下调工资档次可以低于同类岗位的最低档工资。 5． 员工连续三次下调岗位工资

支付工资，可延期支付员工工资。 2. 企业因生产经营困难，资金周转受到影响，暂时无法按时支付员工工资的，在经企业工会代表或职工代表协商并征得同意后，可延期支付员工工资，但不得超过一个月。 第三十 三 条 因员工本人原因给 企业造成经济损失的，企业可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。 第三十 四 条 本办法所涉及的最低工资标准均应执行国家及当地政府对最低工资的有关规定。 第九章 附 则 第三十

分 20 分。 9. 验收员应 按时 将 验收内容 详细记录在验收本上， 否则扣1050分。 10. 班组 若 出现 安全 事故 或 重大 隐患 ， 当 班 无分。 4 三、 月 工资分配 流程及单项使用费 ： 1. 当月接到工资结算单后，在两个工作日 内及时召开“民管会”工资分配会议， 工资分配办法经 民主 商讨 确定。 工资分配 方案 经本队工会主席、书记、队长

项目部必须配备一名民工工资专管员或由安全员兼职，每月将考勤情况及时上报项目工程部。 设立考勤监控系统，在每台考勤机前架设一台监控摄像头， 收集 和存储、监控考勤情况。 三、民工权益及工资发放公示办法 项目工程开工前，于施工现场醒目处悬挂民工权益保障牌、 民工考勤制度牌、民工工资发放情况公示牌、民工工分细账张挂栏，使民工在发生工资纠纷时，有处可寻，减少杜绝上访事件。 四、班组合同管理办法 精品文档

数据有效性的栏目中。 对有效性的条件进行设置，在允许的下拉框中选择序列，在来源中分别输入，财务部，生产部，销售部，办公室。 每个部门期间用逗号分隔开来。 点击确定，这样数据的有效性就设置完毕。 接下来根据公司的数据，进行人员归类，把人员所对应的部门在表中表示出来。 赵一所对应的是办公室，故选择C3单元格，在该单元格的右下角有一个小箭头，点击会出现下拉菜单，选择正确对应的部门