工资
2:6分成。 手麻科:手术费 60%、麻醉费的 100%计入科室收入。 门诊处置室 :急诊外科处置费 100%归处置室,骨伤一科、骨伤二科、普外科、脑外科、非药物治疗中心、五官科等科室的门诊处置费按门诊处置室与临床科室 5: 5(原为6:4)分成,消耗材料由处置室承担。 全院一次性耗材不提成。 1由医院承担的治疗费用不计入科室收入但计入工作量。 (三)总成本构成 : 固定成本:工资、社保、公摊费
员人数 /生产片区月平均定额产量(千瓶) 生产片区包装岗位总工资额 =岗位记件工资单价生产片区月总产量(千瓶) 其中:拣丸岗位月平均定额产量按公斤计算 四、岗位的划分 根据双重岗位划分标准,具体分为:管理类、技术类、研发类、生产一线类、辅助生产类、后勤服务类六类 管理类岗位表 档次 职 别 相 应 岗 位 1 管理一 质量保证部部长、生产管理部部长、产品研发中心主任 2 管理二 工程设备部部长
成为由拒绝或者拖延签订工资集体合同,且上级工会或人力资源社会保障部门发出整改通知书警示后仍拒绝整改的,人力资源社会保障部门要按照《四川省集体合同条例》和《四川省劳动保障监察条例》的规定,依法责令其整改,直至给予经济处罚。 四、强化分类指导,进一步提高工资集体协商的针对性和实效性 生产经营正常的企业要开展全面协商,重在建立正常的工资增长机制,使工资增长成为常态。 生产经营困难的企业
体协商工作带动创先争优活动的良好局面。 (二)突出重点、分类指导。 按照《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《日照市职工工资集体协商试行办法》和县委、县政府办公室转发的《关于进一 步推进工资集体协商工作的意见》,以建立职工工资收入共决机制、正常增长机制和支付保障机制为切入点,进一步把握协商范围、明确协商主体、选好协商代表、规范协商程序,全面推进工资集体协商工作。 突出四个重点
蹦束祖吵甚刊闹讶狭莆呐侧妨脉炭休扇懊张哄褒端软舞哮片佬妮烬洼桨每 4. 电子口岸相关问题的研究 企业工资管理信息系统论文 .企业工资管理信息系统论文一一 . . . 摘 要在当今社会 已经走上信息高速公路,中国成功加入 WTO的大背景下,国家正已前所未有的速度向前发展,作为现代化企业管理
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三、企业遵循以按劳分配为主体的分配原则,实行同工同酬。 在确定年度工资水平和岗位工资标准时,应根据政府公布的工资指导线,结合企业经济效益和利税指标,参照劳动力市场工资指导价位、本地区城镇居民的消费价格指数、本企业的上一年工资水平等因素,综合考虑岗位、技能因素,以及资本、技术和管理要素,合理确定年度工资水平和岗位工资标准。 四、根据本企业生产经营特点,结合职工工作实际,分别采取 计时、计件
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甲方或其他第三人向乙方提供经乙方认可的反担保并签署相关反担保合同。 第二条 本合同签订 个工作日内,甲方一次性向乙方支付担保费及办理该担保事宜所发生的其他相关费用共计: 元 (大写 : ),担保费费率为担保额度的 %。 若因甲方或 反担保人的原因,致使乙方未能出具担保书的, 第 3 页,共 4 页 甲 方 应 向 乙 方 支付 相 关 手 续 费 (大写: ),乙方扣除手续费后退还已收取的款项。
实现人员基本信息管理和查询、人员考勤信息的管理; 工资管理模块功能: 主要实现对工资信息的管理功能,其中:员工工资制定、发放和查询功能。 5 系统维护模块功能: 实现人员信息、工资信息管理和系统的维护。 三、系统分析 、可行性分析 对企业而言,人力资源是企业最宝贵的资源,也是企业的“生命线”。 而工资管理又是人力资源管理的重中之重。 实行电子化的工资管理