工作

Threat 威胁 SWOT对照表 机遇 威胁 优势 劣势 A B C D 计划制定的原则 “ ” 重要 非重要 紧急 非紧急 I II IV III 时间管理矩阵图 III 紧急 不紧急 重要 不重要 I II IV 计划制定的内容 5W2H  W  W  W  W  W  H  H 计划制定的标准 SMART  S  M  A  R  T ★ 工作计划的执行 

运部招聘 2人 2 制度建设 员工手册编纂 人力资源部各岗位的工作程序和工作标准 人力资源部周工作计划 3 人力资。

来自 大的资料库下载 二、工作总结 党风廉政建设工作 20xx年初 ， 市公司与县分公司签定了 《 党风廉政建设责任书 》 ， 县分公司党支部始终把党风廉政建设作为重要工作常抓不懈 ， 坚持标本兼治 ， 重在治本 ， 加大从源头预防和治理腐败的力度。 企业文化建设 认真组织员工参加地方和市公司组织的“篮球运动会”、“职工文艺晚会”、“员工论坛”、“团队合作拓展训练”等活动，不断提高职工的思想观念

SMART原则 (四 )  R——可以实行 (Realistic) 目标在现实条件下是可 行的。 中管网通用业频道 确定目标的 SMART原则 (五 )  T——有时间限制的 (Timetable) 事先约定时间限制， 每个人对完成工作的 时间有共同的约定 中管网通用业频道 好目标的其他要求 特征一：与高层目标一致 特征二：符合 SMART原则 特征三：具有挑战性 中管网通用业频道

就盼着开会赶紧回家，老记不住意向客户的姓名及所属单位，却总拿记性不好来说事 2： 脸皮太薄，我知道这是作为一名销售人员的禁忌，每当别人以开会，忙，不需要等借口进行拒绝以后，没有尽力挽留 3： 每次见了客户，没有进行总结和检讨，哪里做的不足，哪里说的不好，然后又在相同的问题上出错 0 050000 0340010 月份 11 月份 12 月份目标 无 业绩•目标： 5000元 •业绩： 3400元

） ， 不再另外安排； 日用年货参照圣诞节节日商品操作方式 ，如谈判效果不佳 ， 应自营 ， 12月 25日前必须到位； ：以中秋 、 春节为例 ， 与重要节庆日不同之处在于 专项性 十分明显 ， 需要专项收费 、 专项合同 、专项陈列 、 专项气氛布置 、 专项海报宣传 、 专项销售折扣 、 专项导购服务 （ 配备专门导购人员制服 ） 、 进行节日商品备货 、 礼蓝商品配备； 中秋节 ：

突能力 机器操作危机思考能力 数学计算委托下属 计划。 策划能力仔细处事手法 专业资格主动性 软件应用，详述：领导才能 其他：激励员工商议和说服力组织归纳能力演说技巧解决难题能力项目管理结果定向／工作效益定向销售／商业发展策略性思考时间管理其他：总计： 100% 总计： 100%订 立 甄 选 标 准 •甄选目标 如何甄别应征者 ? •标准化 发问之先后次序 ? 问每一个应征者发问相同问题 ?

1 5 0 .2 0020040060080008年 09年 10年设备维修备件资材单位：万元 吨钢成本： 土地、房屋使用费 二、 20xx年度工作回顾与不足 3 8 4 . 2 33 2 6 . 1 7 3 2 2 . 2 9010020030040008年 09年 10年单位：万元 吨钢成本： 折旧、摊销成本 二、 20xx年度工作回顾与不足 5 4 7 . 3 95 1 8 . 6 93

饰股份有限公司 三、责任与工作责任心的体现 工作责任心的 5种体现方式 3） 、执行力：保证完成任务； 执行力：保证完成。 是说在接受任务或命令后，自行地去完成任务且是高标准、高要求的。 同時，也沒有任何借口。 公司 08年战略口号之一：执行第一 13 珠海威丝曼服饰股份有限公司 三、责任与工作责任心的体现 工作责任心的 5种体现方式 4） 、敬业爱岗，注重信誉； 三百六十行，行行出狀元。

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