工作

which is a 14item bipolar scale that classifies satisfaction/ dissatisfaction into three underlying factors, is free from the first two shortings, there is no consensus regarding the number of facets

emi， 1997），深入研究了互动效应年龄和工龄；长期服务和较小的年龄是可能存在的（萨克等人， 2020）。 虽然大多数的这些研究集中于年龄及其对工作满意度之间的关系，但是这些仍然不确定（斯佩克特， 1997）。 早期研究表明他们是一个 U 形或曲线关系（汉迪赛德， 1967；赫茨伯格等人， 1957），这意味着员工在他们职业生涯的开始时期是有着比较高的工作满意度的。 等到他们的职业生涯中期

的整机质量并完成行走任务。 单斗液压挖掘机的履带式行走机构的基本结构与其他履带式机构大致相同，但它多采用两个液压马达各自驱动一条履带与回转装置的传动相似，可用高速小扭矩马达或低速大扭矩马达。 两个液压马达同方向旋转时挖掘机将直线行驶；若只向一个液压马达供油，并将另一个液压马达制动，挖掘机则绕制动一侧的履带转向。 若使左右两个液压马达反向旋转，挖掘机将进行原地转向。

年 月 一．本月工作计划 二．本月工作完成 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 9 页 三．偏差分析 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 9 页 四．总结（重点 /关键工作叙述、体会） 五．下月计划 六．主管评语 月度考核自评 （签字） 优 直接主管核定 （签字） 优 人力资源管理部门意见（签字） 良 良 中 中 可 可 差 差

关于复（油）印的基本规定 （油）印设备设有专职管理人员，未经许可任何人不得擅自动用。 密级材料的复印，由主管保密工作的集团领导批准后，文印室方可翻印。 （油）印 100页以下（一次累计）非密级文件。 其他人员填写《打（复、油）印材料审批单》（见附表），经本部门领导审批后可复（油）印 100 页以下的（一次累计）非密级文件。 复（油）印密级文件或 100 页以上（一次累计）非密级文件

长下达工作指令，交待有关工作注意事项； 当值 秩序维护 员将当值情况及尚未解决或需要进一步解决的事项详细、准确地记录在《交接班记录表》上； 秩序维护 员在离岗前做好各自岗位清洁工作，点清岗位物品 ， 准备交班。 交接班 所有 接班 人员 应 提前 5 分钟 到各自岗位进行岗位交接工作 ，由当值班长检查 秩序维护 员 ； 工作规程 秩序部 交接班工作规程 文件编号： LS/ 版本状态： A/0 页

应对施工人员带进小区的施工用具、材料应在《来访 /施工人员登记表》上登记 ； 业主（住户） 、来访人员及施工人员携带物品离开小区时，如没有业主 陪同按业主办理放行 单 的手续为准给予办理放行手续，如当值 秩序维护员 应礼貌要求业主 到物业服务中心客服前台 办理放行手续填写 工作规程 物品出入管理工作规程 文件编号： LS/ 版本状态： A/0 页 码： 2 / 2 《物品放行 单 》 ；

，从中辨别异常情况，经过设备房、气体管 道处要留意异常味道； e、 查：对于交接班资料要查，对于上班的巡 逻 记录要查，对于使用的器具要查，对于可疑人员要查，对于可疑车辆要查 ； 按规定路线，按时、按点的进行巡 逻 ， 随时报告自己的方位和异常情况， 及时发现并果断处理辖区内出现的治安和消防情况； 秩序维护 人员在巡 逻 过程中所发现的任何异 常现象，及处理结果必须详细记录于《 秩序部 巡 逻

立即通知管理处值班人员； 3) 记录在《 来访人员出入登记 表》上。 人口状况、相貌特征、经常出入时间等。 保安 在处理事务时不能影响对人员、物品进出小区 、办公楼及销售展示中心的管理职能， 如有影响则应通知巡逻岗 人 员或领班 前来处理。 4 外来人员访问住户 1) 询问访客姓名、被访者姓名、住址； 2) 通过对讲系统 或电话 询问被访者，得到许可后放行； 3) 记录在《 来访人员出入登记表

，原原本本记录下来，这种记录必须忠实于原意，做到有言必录。 记录时可采用速成法和录音法，会后再进行整理。 另一种是简要记录，即只有记录要点，如会议议题、发言要点、结论、决定事项等。 这种记录方法要防止曲解发言者的原意，使记录失实。 当然会议记录采用何种手段与方法，应根据会议的性质、目的、规模或会议的讨论发言、决议的内容来确定。 (4)会议记录的内容 会议记录的内容一般分为两个部分。