工作手册

不浪费工时 不 会 忙 得 满 头 大 汗 难以出错  堆 机 就 是 瓶 颈 ， 须从 4MIE 的 手 法 观 察 分 析 （ 作 好 班 长 要 主 动 帮 忙 和 评 估 ） 人 ： 是 不 是 新 人 ， 是 不 是 该 员 工 作 业 能 力 太 低 （ 有 点 笨 ）。 教 育 和 调 换 工 位 去 改 善。 机 ： 工 具 仪 器 是 否 方 便 员 工 操 作。 有 不 安

附件 5：电脑耗材领取登记表 AA 公司 （北京）有限公司 电脑耗材领取登记表 日期 物品名称 数量 部门 领取人签名 附件 6：汽车行驶任务单 AA 公司 （北京）有限公司 汽 车 行 驶 任 务 单 用车单位： 日期： 年 月 日 司机姓名 车 号 乘座人数 起始地点 到达地点 出车事由 用车时间 部门经理签字 行政公关部 司 机 用 车 人 备注： 行车任务书由行政公关部、用车人

和分销情 况来进行衡 此资料来自 企业 () , 大量管理资料下载 量。 这里的“分销”包括两个概念：一指将某种机型分销到指定的零售客户中去，二指对于每个零售店应分销哪些机型或颜色，即销售人员应根据公司的要求将某种机型分销到所有应该分销的零售店，也要根据公司的分销标准，在每个零售店进行标准规格的分销。 2）销售人 员产品销售职责与衡量标准 此资料来自 企业 () , 大量管理资料下载 职责 目标

● 每日客户拜访 ● 店内工作检查 ● 新品、促销导入执行和跟踪 ● 收集信息 针对直供客户业绩的定期评估及网络调整 说明： 区域拜访规划包括：按照客户的分类情况和分类客户的拜访标准制定零售店拜访计划，拟定每天的拜访路线，以及建立客户 档案。 2） 零售店分类 ： 零售店分类的目的 对客户进行分类的目的是为了有针对性地进行投入，因此客户分类经常考虑的因素为： ● 从零售客户的战略重要性考虑

不准谋求第二职业； 不准在值勤当中干与工作无关的事。 保卫处“首问责任制” 为积极推进保卫工作和保卫队伍建设，进一步改善服务质量，提高工作效率，创建师生满意的办事环境，特制定“首问责任制”。 一、凡我校师生员工和校外 人员到我处任何部门办事，接受询问的第一位保卫人员即为“首问责任人”。 二、不论来者需要办什么事情或询问什么事由，“首问责任人”都要热情接待，认真听取和解答来者所提出的询问事由。 三

上课题，以及其他相关论文论著等教育科研成果，均可申报。 同一奖项按最高奖申报，不重复计奖。 关于申报程序，凡符合条件的教师先向学校提出申请，学校结合教师的师德表现、教学态度及教学实绩考评，确定上报人选，并填好申报表，附上相应材料 (原件 )，于评奖当年七月上旬报市教育局；凡符合条件的乡镇 (学校 )中心教研组、区级教研站、市学科中心组，材料直接上报市教育局；教育教学创新奖的申报

农村集体资产主管部门的指导与监督，实行公开招标，其结果向村民公开。 第二十八条 切实加强村建设工程和各类项目管理。 村办公设施、道路、桥梁、自来水、农业设施和其它公益事业工程项目的建设，以及较大工程项目的维修，均必须实行公开招标承包。 建设项目必须签 订书面工程建设合同。 村应建立质量监督小组，随时对工程建设进度、质量进行监督检查。 工程竣工后，村应当根据要求及时进行验收。 验收合格的

司作出较大贡献的。 保护公司财产，防止和挽救事故有功，使公司免受重大损失的。 其他应当给予奖励的。 对员工的奖励办法 员工的奖励，由部门负责人向公司呈报申请方案；高级管理人员的奖励，由总经理提建议，经总经理办公会研究决定后，给予奖励。 员工受到的奖励由公司行文，进入员工人事档案，作为加薪、提拔任 用的重要依据。 对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改的，分别给予处分或者经济处罚。 违反劳动纪律

 ⑵无多扫描：即保证每一件商品只有效扫描一次。 多扫描会导致顾客投诉。  ⑶无漏扫描：即保证每一件商品都被有效扫描过，在顾客已付款的商品中，无商品漏扫描或扫描不成功。 漏扫描直接造成超市损失，是收银区域防止损耗的重点之一  方法  ⑴机器扫描：用扫描器或扫描枪进行扫描的方式，准确快速。  ⑵人工扫描：对机器扫描多次无效的条码手工输入。 企业通用业频道 扫描商品  例外处理 

、沙 发、窗台、窗帘、电话、地板、（饮水机、烟缸）。 地面用拖把拖时应注意不能太湿。 每月单日给 植物 浇水， 清洁植物表面灰尘。 （ 3）将饮水机水烧热，并督促楼层服务员烧开水，以备早客泡茶需要。 （ 4） 清点底金、各种烟、酒、小食品、扑克、麻将、棋类、展台商品的数目是否正确。 如发现扑克、烟、茶、饮料等实物不足，及时汇报。 销售票单据应按号码顺序排列整齐，汇总当天销售。