沟通

. 放得下 (放下才能承担 ) ，以诚相待 (口乃心之门户 ) 、与时消息、与时俱进 耳聋眼花（忍） 、取其长 （ 真正的快乐不在于拥有的多，而在于计较的少） （ 心门、格局、境界上的突破才是高品质沟通的开始 ） 沟通六懂得 深圳市深联电路有限公司 SHEN ZHEN SUNamp。 LYNN CIRCUITS CO.,LTD. 自我沟通 沟通的好坏不在于你的沟通对象好不好沟通

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分发至各部门实施； 总经理负责实施的跟踪、检查工作。 周例会 公司每周五召开周例会，管理部部长主持，总经理和各部门部长参加； 各部门负责人汇报上一周工作完成情况和下一周的工作计划，同时提出需要沟通、协作的事项，以确保工作进度和质量； 总经理做工作安排并监督工作的落实情况。 《工作联络单》 日常质量信息沟通，除口头和电子邮件外，还可通过《工作联 络单》的形式；

传达满足顾客和法律 法规要求的重要性，以确保质量管理体系的有效性。 为促使其他内部质量管理体系信息得到及时的沟通，达到全员参与、实现质量目标 的目的，本公司还采用如下的沟通形式： a. 部门内部协调会； b. 每半月计划经营会； 大连冰山金属加工有限公司 20xx0519 发布 第 1 版 第 0 次修改 M9C10A5B2 第 3 页 共 4 页 c. 全体员工会； d. 内审首末 /次会议；

间的接口定义；  对总体系统需求变更的分析与评审；  对多个工程组有关的技术风险进行评估，提出建议并进行跟踪；  对各工程组之间的约定及其约定的更改进行及时更新和通报；  定义各工程组代表须定期进行技术评审和交流会议；  工程组之间的工作产品交付，接收小组需进行评审，以确定接收的工作产品满足需要；  对重大的计划变动及主要里程碑的完成，需向相关工程组进行通报 ； 项目内部接口

..... 2 6. 度量 .......................................................................................................................... 2 7. 出口准则 ....................................................

组织内部质量审核活动。 （参见《内部质量审核程序》） 组织管理评审活动。 （参见《管理评审程序》） 质量改进活动。 （参见《持续改进程序》） 内部沟通的方法 建立会签制度 管理文件（包括《质量手册》、《程序文件》《三阶文件》）的审批方法参见《文件管理程序》的规定。 技术文件的审批参见《样板制作管理程序》的规定。 质量记录的审批参见相关文件或依表单设置具体情况而定。

的補救和糾正預防行動 . 所有相關的補救和糾正行動應由管理代表或委任人進行監督活動 . ,應由采購、開發業務或管理部提供公司執行社會責任的相關資料與証據 . 采購應該向供應商及分包商宣導 、並監督其履行社會責任之成效 ,並且應制定計劃 ,參照《供應商控制程序》執行 . 當公司責任系統發生重大變動時 ,開發業務應主動透過管道向關心公司客戶進行溝通 .正常情況下

与标的、相关资源、管理方案、训练计划及结果、各相关管理规定、重大安全卫生风险鉴别结果、应急计划、执行 ICTI。 、第三方独立审核机构以及供应商、承包商的有关要求和客户、第三方独立审核机构以及供应商、 承包商对公司的查询。 、工会的有关意见、投诉、疑问、要求。 （地方政府、劳动行政部门、厂区居民及其相关组织、辖区公安、消防部门、工会、行业协会、客户、第三方独立审核机构等）对公司的有关要求和查询。

的、相关资源、管理方案、训练计划及结果、各相关管理规定、重大安全卫生风险鉴别结果、应急计划、执行 ICTI。 、第三方独立审核机构以及供应商、承包商的有关要求和客户、第三方独立审核机构以及供应商、 承包商对公司的查询。 、工会的有关意见、投诉、疑问、要求。 （地方政府、劳动行政部门、厂区居民及其相关组织、辖区公安、消防部门、工会、行业协会、客户、第三方独立审核机构等）对公司的有关要求和查询。