购物中心
第五章 项目生产规模及建设方案 一、项目建设规模和期限 （一）项目建设规模 XXXXXX 县峨岭镇 ，项目建成后将辐射整个 XXX。 XXX 购物中心 以“美化城市、提高城市服务功能”为目标，为辐射区内的消费者提供商务办公、购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐等服务。 本项目将成为集品牌展示和销售为一体，市场、超市、专卖店等多种业态互动共生的大型城市购物中心。 （二）建设期限 本项目建设期限为 一 年。
组织、策划 媒体活动。 负责建设与运营管理商场电商平台，打通电商销售渠道； 负责企业资源与社会资源整合。 其 他： 负责 企划部 职权范围内的管理工作 企划部 组织图 企划部 各岗位编制及主要职责 部门 岗位（职务） 编制 直接上级 职级 主要职责 营销企划部 部门经理（副） 1 业务副总经 理 经理级 负责企划部日常管理工作 线上主管 1 部门经理 主管级 负责商场线上网络活动计划推广与实施。
1超声波停车引导系统的具体设计和实施由管理负责，智能化设计和施工单位予以配合； 十、楼宇自动控制： 系统满足万达物业的管理中心集中监视管理和各主力店的就地管理情况，提高系统施工效率和可靠性，减少系统故障风险； 系统具有多个工作站联网的功能，已完成不同分系统见的信息传输，实现物业管理对个系统的总体情况的检测盒管理； 提供完整的系统图 和网络 拓扑图及点表； 新风机组合空调机组的启停控制
电源自动转换和备用电源的自动充电功能； ○ 7 备用电源的欠压和过压报警功能。 调试前按设计要求查验 ,设备规程、型号、备品、备件等。 按火灾自动报警系统施工及验收的规范要求检查系统的施工质量。 对属于施工中出现的问题 ,应会同有关单位协商解决 ,并有文字记录。 检查火灾自动报警系统的主电源和备用电源 ,其容量应分别符合现行有关国家标准的要求 ,在备用电源连续充放电 3 次后
工作的依据。 巡场人员及时间安排： ⑴人员：公司高管、运营经理及主管。 精品讲座下载网： .海量管理讲座下载 精品讲座下载网 : .海量管理资源下载 ,40000 多讲培训视频，最新最全。 联系 ： 815250251 ⑵时间：上午：开店巡场， 9:40至 11:00。 人员：运营经理及主管、督导。 营业中巡场， 11:30至 13:40。 人员：主管、督导。 （餐饮区） 下午 :营业中巡场，
保证各项促销方案的实用性和可行性，能促进公司销售和提升企业形象。 在各项活动实施前和实施过程中，应做到有计划、有目的。 能为公司经营决策提供全面、有力的 数据 和资料。 积极配合其它部 门的各项宣传、策划工作。 在了解同行动态之后，马上采取及时合理的应对措施。 做好同行各类信息的统计、存档工作。 第八章、媒体宣传员岗位职责规范 （一）上岗条件 大专以上文化程度。 从事过宣传工作
有撤场的前期行为 4）撤场商户杜绝欠费未完善后撤货出场，一经发现，安保人员严禁其出场 5）与商户有特殊约定的按特殊约定进行管理 （ 6）销售管理 1）元旦节、五一节、六一节、中秋节、圣诞节、国庆节、春节的商户春节 销售量统计 2）新开业商户的销售统计，一般统计开业近一至二个有销售业绩 3） 半年、一年主力店销售业绩统计 非小商户管理要求（餐饮、娱乐、主力店、次主力店） （ 1）准入制管理
其建筑面积之和不应超过防火规范的规定。 第 防火分区间应采用防火墙分隔，如有开口部位应设防火门窗或防火卷帘并装有水幕。 第二节 疏 散 第 商店营业厅的每一防火分区安全出口数目不应少于两个；营业厅内任何一点至最近安全出口直线距离不宜超过 20m。 注：小面积营业室可设一个门的条件应符合防火规范的规定。 第 商店营业厅的出入门、安全门净宽度不应小于 ，并不应设置门槛。 第
动退还，经查证属实的； 擅自扩大经营范围的； 私自转租商铺未办手续的； 未经审批的商品擅自陈列销售的； 1 出售假冒伪劣商品，给商场造成不良影响的； 1 经营业者与顾客发生纠纷，给商场造成影响的 ； 三、 有下 列行为之一者给予罚款 500 元 1000 元 在经营中侮辱或漫骂顾客，造成一定影响的； 经营业者之间吵嘴说脏话，造成影响的； 一个月三次被顾客投诉的； 经有关部门裁定退换货，拒不执行的
低 ,无法形成相对集中的商业区 ,商业服务功能薄弱。 辖下八县的商业集中区域呈现东强西弱的状态 辖下八县的商业区都是分布在县城 ,由一、二个比较繁荣的商业街 (或步行街 )构成。 这些商业区利用一、二个中型超市或百货商场的兴旺带动整个区域的商业氛围 ,以满足县城人口日常生活所需为主要目标 ,主要提供服装、百货、小家电、地方饮食等商品。 八县本身的经济决定了县内 商业的繁华程度