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KW 及以上机组，全国还有 15个 100 万 KW机组在近期将会破土动工，配套电机主要是大电机，每年将提供 15 亿元左右的电站辅机大中型电机市场。 随着公司大机组电站电机实力的增强，在取得给水泵电机突破后，大机组电站电机的市场份额有望达到 50%。 2020~2020 年公司电站辅机电机的订货量超过 7亿元。 目前公司已在山东邹县全国首个 100 万机组中成功中标其中的磨机电机，为公司开辟

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1、秦龙电力股份有限公司供水供热行业投资研究报告 0306 本文件专为客户使用 分发、引用和复制 机密 导 读 市场规模与 增长情况 行业特点与行 业内企业特征 行业状况 竞争状况 与模式研究 政府政策、走向 及其影响 主要企业分析 与秦龙的战略 行业现状 一般企业投资规模 与投资收益 行业地方特点与 资源能力分析 建国以来，我国城市公用事业的发展主要经历了 3个发展阶段 建立期 （ 1949

1、秦龙电力股份有限公司电力行业业务研究报告 0306 本文件专为客户使用 分发、引用和复制 机密 目录 业务战略 建议 资源能力 分析 行业未来 发展趋势 行业现状 分析 问题提出 发电业务为秦龙的主营业务 ,并给秦龙带来稳定的现金流收入 主营业务利润81%投资利润19%流动资产38%固定资产36%无形资产4%长期投资22%资收入单位亿元 总经理 办公室 证券部 经营部 财务部 科技发展部

1、秦龙电力股份有限公司母子公司管理方案设计报告 密 本文件专为客户使用 分发、引用和复制 目录 激励 机制 管理 模式 运行 体制 概述 秦龙已经明确了未来的战略发展方向 企业价值 时间 第一层面 核心业务，良性运作保证企业的稳定发展 第二层面 发展新业务，为企业持续发展提供动力 第三层面 开创未来业务 机会，提高持续竞争能力 电力业务 房地产业务 在战略发展方向明确的前提下

1、山东航空股份有限公司战略、组织梳理及绩效考核诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二零零四年八月 一期咨询报告 机密 山东航空股份有限公司 O.,北大纵横管理咨询公司山东航空公司项目组 山东航空股份有限公司O.,2016/12/3 2 项目进程 第 1天 09/08 第 2 4天 第 5访谈阶段 高管访谈： 6人次 中层访谈： 13人次 员工访谈： 2人次 共计： 21人次 汇报 补访

1、山东航空股份有限公司高层管理人员绩效考核管理体系 北大纵横管理咨询公司 二零零四年八月 一期咨询报告 机密 山东航空股份有限公司 O.,北大纵横管理咨询公司山东航空公司项目组 山东航空股份有限公司O.,2016/12/3 2 考核周期及时间安排 年度 时间： 1月 1日 20日 注：具体时间安排由公司根据实际情况进行调整 北大纵横管理咨询公司山东航空公司项目组 山东航空股份有限公司O.

1、山东航空股份有限公司部门绩效考核管理体系 北大纵横管理咨询公司 二零零四年八月 一期咨询报告 机密 山东航空股份有限公司 O.,北大纵横管理咨询公司山东航空公司项目组 山东航空股份有限公司O.,2016/12/3 2 导读 绩效考核概述 考核要素 考核维度 及指 标的设定 考核程序 计分规则 及考核结果的应用 北大纵横管理咨询公司山东航空公司项目组 山东航空股份有限公司O.

1、01/2003 第 1页 单店组织结构设计 全聚德烤鸭股份有限公司 连锁经营单店组织结构设计 建议方案 北大纵横管理咨询公司 二零零三年一月 01/2003 第 2页 单店组织结构设计 一、连锁店组织结构设计 01/2003 第 3页 单店组织结构设计 连锁店组织结构设计建议图 总经理 办公室 财务部 餐厅部 厨房部 总务部 公关销售部 副总经理 01/2003 第 4页 单店组织结构设计