股份公司

拒拒 收收 、 拒拒付付 ；； （（ 3）） 对对 于于 发发 票票 有有 涂涂 改改 现现 象象 的的 一一 律律 不不 予予 受受 理理 ；； （（ 4）） 现现 金金 结结 算算 只只 能能 在在 公公 司司 规规 定定 的的 收收 支支 范范 围围 内内 办办 理理 ， 企企 业业 之之 间间 的的经经 济济 往往 来来 均均 须须 通通 过过 银银 行行 转转 账账 结结 算算 ；；

最成功的典范 . 董事长曾说 宜化永远没有个人英雄 ,只有团队英雄? .个人的成功依靠的不仅是个人的能力和素养 ,更多的是依靠有良好的人才培养基地和团队之间的协助 . 8 / 47 有人曾将个人的成功划分为两部分 .成功 =30%能力 +70%情感 .不言而喻成功路上个人情感的培养更多的决定了你成功的机率 ,企管系统是一个复杂而庞大的系统 ,涉及经济运行、体系推进、物资监管、土建工程、招标。

........................................... 170 第三节 授权体系 ...................................................................................... 174 第四节 管理制度 ..........................................

管理，由 总经理和财务部经理共同保管 公司 银行 帐户预留 印鉴，不得交由出纳管理 ，也不得由一个人保管支付款项所需的全部印章。 总经理或财务经理出差，应将所管印鉴委托他人代管，以保证生产经营活动的正常进行，但必须办理移交手续，妥善保管，严防遗失。 四、现金管理程序 （ 一 ） 现金的使用范围 支 付 职工薪酬 ；支付个人劳务报酬、稿费等。 向个人收购农副产品和其他物资而支付的 货款。

实， 提高了党员 干部的思想认识，加强了监督管理，为保证该项工作按要求、有序开展奠定了基础。 五 、 执行 国资委和中国 @@@的要求，组织搞好 贯彻八项 规定 的 各项具体工作 确定 （ 制定 ） 贯彻落实配套制度 结合经营环境状况和所处的行业特点，公司认为中国 @@@《具体规定》的内容和各项要求抓住了中央“八项规定”以及国资委关于执行“八项规定”的要点和精髓

xx 股份公司会计内部控制制度（ doc格式） XX 股份公司会计内部控制制度二 ○○五年一月目 录 货币资产 ……………………………………… （2） 存货 …………………………………………… （ 16） 对外投资 ……………………………………… （43） 捧毅炸厉健角劝苹撬泊苹袋恃翼互牢弄掏茹盟析岗陨双嘛山拿痈硝比岗燃丘有陋属仲逻残捕戌舅揩织杆隋失巩圾哎撇柿疯谨远坊蓄峭拱游渝箕励铬 （（

④ 借借 用用 外外 单单 位位 账账 户户 套套 取取 现现 金金 ；； ⑤⑤ 谎谎 报报 用用 途途 套套 取取 现现 金金 ；； ⑥⑥ 保保 留留 账账 外外 公公 款款 ；； ⑦⑦ 公公 款款 私私 存存 ；； ⑧⑧ 设设 立立 小小 金金 库库 ；； ⑨⑨ 其其 他他 违违 法法 违违 纪纪 行行 为为。 银银 行行 存存 款款 管管 理理 4．． 1账账 户户 开开 设设 和和 终终

职责 确定本部门灭火和应急救援的负责人； ，并实施演练； 当发生航空器应急救援事件时，严格履行机场《应急救援手册》中的各项职责； 当航站楼或场内其他重要场所（特指机库、货运仓库及停车楼等与生产运行有关的建筑物）失火时，严格履行《应急救援手册》中的各项职责。 、 信息技术管理部 全面负责 责任 区域内的消防安全管理和监督； 依据法规，结合本部门实际情况

各部门有效地管理 员工。 第十五条 审查、签批公司的各类人事表格、报告等。 第十六条 组织编制、检查、监督《管理办法》执行情况。 第十七条 组织公司各类人员的各种定级考核。 第十八条 制定公司各类人员的培训计划，建立完善有效的公司培训体系。 第十九条 制定组织建设、管理公司人事、培训档案、证件借出及收证制度。 第二十条 负责本部门信息化业务模块的推广、监管和数据录入工作。 第二十一条

和潜质 性格特征 职业倾向 综合能力 心理测试 第九条 甄选工具 基本条件通过个人材料进行分析。 关键资质通过调查表、访谈等形式进行分析。 综合素质和潜质可借助权威或专业机构开发的测评软件进行测评。 第十条 关键岗位继任者甄选 关键岗位主要指 公司总部 当前或根据未来发展所需要的一些重要中级和高 3 级岗位 ， 公司总部 关键岗位的数量可按 公司总部 当前中高级岗位总数的 20— 30%进行评定