股份公司

播出 ：此阶段仍属市场强势进入期 ， 延续上个月明显的社会 效应 ， 把黄金栏目的稳定受众做载体 ， 继续强化 “ 小酒鬼 ” 的认知度和偏好度。 •30秒 黄金 9套播 目标点位强化播出 ， 纵向加深和目标人群的品牌文化沟通。 总 结： “ 小酒鬼 ” 的知名度建立 、 品牌文化渗透无法一蹴而就 ， 此阶段的宣传有暴露 频次的保证 ， 有目标段位的强化播出 ， 优质的组合形式将保证 “ 小酒鬼

原有设备更新 采购申请 原有设备技术 要求文件 经过总经理办公会批准的原有设备 更新计划 第 8页 岗位流程 — 生产计划及采购计划编制流程 生产办 企管办 新设计图纸及 工艺 编制材料消耗 定额发放计划 材料消耗定额 发放计划 填写物资 申请评审表 物资 申请评审表 采购作业流程 （供应科） 中心库 编制新产品 材料消耗定额 新产品 材料消耗定额 科长 结算员 排单计划 材料消耗定额

售额的比例计算分公司在当地的营销费用 ,分公司有权自主支配额度内的各项开支 ,而无须事先征得总部的签字。 但须由驻外会计审核认可并及时向总部汇报开支明细。 • 分公司营销费用的制定是由综合因素决定的，基本原则是费用预算要和分公司的战略一致。 比如：成熟市场的营销费用可能与历年基本持平，或者说与其占当地的销售额的百分比变化不大，而新进入市场的营销费用可能占当年的销售额的比例很大；总之

入地下水層或污染水源 4 2 3 9 3 焚化爐燃燒 戴奧辛廢棄洩漏之可能 2 3 1 6 6 污水處理 節約用水使水循環再利用 4 2 1 7 5 設施提昇 設施的改良以降低惡臭發生 5 3 2 8 4 廠房設計 噪音問題影響員工健康 2 1 2 5 7 車輛維修 廢棄排放 5 4 2 11 1 垃圾分類 增加焚化爐壽命 4 4 2 10 2 法規鑑別  本廠之環境管理系統

型号 装一分厂 装二分厂 S195 √ √ S1100 √ √ JD018 √ √ ZH1105W √ √ ZH1105WA √ √ JD108 √ √ ZH1110 √ √ ZH1115 √ √ JD118 √ √ ZH1120 √ √ ZH1125 √ √ DGW1 √ √ JD1082 √ √ ZH1105WGB飞彩 √ ZH1105WAG60Y √ 出口机 √ 有

致意见就会变得更加困难 更适应于民营企业化管理机制的需要： 组织扁平，人员精干 组织模式及薪酬绩效管理咨询项目 第四、由于历史原因和社会环境原因，企业承担了过多的社会职能，企业包袱重 化纤生产基地 综合经营公司 医院 子弟学校 技工学校 职工大学 生活服务、产品生产 房管、幼儿园、宾馆、环卫、绿化、液化气站、包装产品、辅助材料、零配件生产等 280人 92人 105人 8人 8人 共 489人。

箔 上 鋼 板 脫膜紙漿 (牛皮紙 ) 下 鋼 板 流 程 說 明 P12 鋼板 :：主要是均勻分佈熱 量，因各冊中之各層上銅 量分佈不均，無銅處傳熱 很慢，如果受熱不均勻會 造成數脂之硬化不均， 會造成板彎板翹 牛皮紙 (Kroft Paper) : 主要功能在延緩熱量之 傳入，使溫度曲線不致 太陡，並能均勻緩衝 (Curshion)、分佈壓力 及趕走氣泡，又可吸收 部份過大的壓力 脫膜紙漿

审批 3万以上 申请 审核 审核 审核 审批 预算外 ５０万及以下 申请 审核 审核 审核 审核 审批 ５０万以上 申请 审核 审核 审核 审核 审核 审批 注：审核、审批人在出差或请假期间，应采用书面授权方式，如遇紧急情况，也可传真或电话授权，之后补办书面文件。 第 7页 20xx年 1月 亿利科技财务管理流程 分子公司资金支付审批程序－化工事业集团 工作事项 使用单位 分 /子公司经理

人：项目中心总监 流程制定人： 审核 : 签署： 项目部 研究院工程部 研究院组件部核心平台组 研究院组件部专题组 组件部部门经理 资源中心 责任人 备注 核心平台组组长 工程部经理 质量控制测试主管 核心平台组组长 资源管理员 项目经理 3 系统定制 验收，进 行实施 框架组装 归档 组件开发流程 —— 项目中组件开发流程（ Ⅳ ） 9 5 Y Y：通过； N：未通过 7 功能测试 11 N

提出年度计划 批复 ,下达指标 否，修改 是 是 发债建议书 审核 争取、额度 审核 否，修改 否，修改 否，修改 是 利率市场趋势、宏观形势 是 否、修改 参见债券 分销流程 提交研究报告 提交研究报告 修改年度计划 审批 发行方案、路演 签定承销协议 审核 审核 审核 审核 否，修改 否，修改 否，修改 否，修改 是 是 是 是 进行投资项目选择 参见课题 研究流程 参见课题 研究流程