股份公司

 分管副总经理和相关管理层定期对资金管理中心和资金管理中心经理的工作进行业绩考核。  资金管理中心经理定期对资金管理中心资金管理员的工作进行业绩考核。  资金管理中心资金管理员 定期对各级公司财务经理的资金管理工作进行业绩考核。 高 分管副总经理 资金管理中心 经理 资金管理员 业绩考核 18 审阅 17 14 2 银行账户管理 流程图 集团资金管理中心 管理层 各级公司 经理 资金管理员

报酬的短期雇佣人员。 第三十三条 部门因业务需要增加临时用工的，由部门负责人提出书面申请计划，交人力资源部门审核后报公司分管用人部门的高层领导审批。 第三十四条 临时用工申请计划应写明用工事由、用工期限、用工人数、用工来源、是否需要公司提供食宿和建议工资水平。 第三十五条 公司分管用人部门的高层领导批准部门用工计划后由人力资源部门会同用工部门核定临时用工量、用工时间和用工工资预算

的财务、证券情况、银行账户账号； 其他董事会或 总裁 确定应当保守的公司秘密事项。 第五条 属于公司秘密的文件、资料、应标明“ 机密 ”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管。 第六条 公司秘密根据需要，限于一定范围的员工接触。 第七条 未经批准，任何人不得复印、摘抄秘密文件、资料。 第八条 记载有公司

实是企业必须坚守的一种承诺。 江绿的品牌形象和江绿的企业的宗旨以及核心价值观应该保持一致。 在与客户接触的每一个点上，品牌都要传递出引人注目的、连续、一致的信息 在江绿的运行过程中，我们要充分认识到每一项市场营销活动都是一项品牌传播的活动。 品牌的影响发生在消费者接触企业产品和服务的每时每刻，这样在工作计划中应该将品牌推广贯穿到从产品购买到产品 使用、传播的全过程。 品牌推广计划必须充分、一致

油料费）。 第三条 车辆重点服务对象。 公司领导工作用车。 部门因工作需要用车。 下基层工作用车。 接送职工值班用车。 接送急重病号（职工）用车。 其他急事用车。 江西绿色食品集团股份有限公司（机密） 2 经领导批准的其他用车。 第四条 车辆调度 除公司领导用车（专职驾驶员要保证随叫随到）和接送职工值班车外，各部门用车，由各部门提出用车理由，用车地点和用车时间，报 综合部 派车，凡不能派车的

店具体选择哪种业态，如何运作，需综合考虑产品、品牌乃至公司整体的营销战略。 第 13 页 5）贸易商 此类渠道主要包括国内贸易商、进出口商以及一些加工贸易商。 一般来说，贸易商实力雄厚，购买批量大。 通过贸易商可以弥补生产商市场开发能力的不足，减少库存成本，承担物流功能，分担风险，甚至为生产商提供部分融资功能等等。 同时某些贸易商还可以提供 一些生产商无法完成的职能，比如较复杂的加工

易主要集中在东部地区，东部地区 2020 年出口额占全国出口总额的 77%，进口额占全国进口总额的 %， 2020 年进出口份额继续小幅增加 ，出口额占全国出口 总额的 %，进口额占全国进口总额的 %。 入世将使东部地区获得较大的发展机会，既利用进口资源，又争取出口机会，因此进出口贸易将 第 9 页 继续扩大。 中部地区 2020 年出口额占全国出口总额的 %，进口额占全国进口总额的%。 而

%，必须经公司总经理批准。 第十六条 应收帐款按不同的客户单位或接受劳务的单位进行明细核算。 第十七条 应 收帐款的坏帐准备，采用备抵法，根据债务单位财务状况、偿还能力等情况，确定坏账准备，按账龄分析法计提。 账龄的起始日分两种情况： 未向客户提供信用的，从业务发生之日起计算账龄； 已向客户提供信用的，从信用期满日之下一日计算账龄。 计提标准如下： 帐 龄 计提比例 3 年以内 5% 3 年以上

作，一律使用公司统一印制的介绍信。 介绍信由总经理办公室负责保管、开具。 开具介绍信须经各部室负责人同意，并经主管副总经理以上领导审批。 第十六条 原则上不允许开具空白介绍信。 特殊情况下，可履行相关审批手续，并在介绍信的存根上予以注明；事后持信人应将该 介绍信使用情况在存根上注明，并签字存档。 空白介绍信的持有人，负有对该介绍信的第一责任，应注 3 意妥善保管、谨慎使用。

贷、委托经营、受托经营、委托理财、赠与、承包、租赁等） 的订立、变更和终止； ； ； ； ； ； ；。 （八）公司章程、注册资本、注册地址、名称的变更； （九）经营方针和经营范围的重大变化； 华东医药股份有限公司制度汇编 信息披露事务管理制度 第 6 页 共 11 页 （十）订立的其他可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重大影响 的重大合同； （十一）发生重大债务或未清偿到期重大债务；