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原料仓库应设置“区域存放图”标注供方、批号、品种、规格，反映贮存现状。 危险品应存放于符合规定的危险品专用仓库 /区域。 未经检验的原料堆放区应标以明显标志；拒收或准备退货的原料应分区堆放并标识。 详见 QP0804《进货检验》程序。 仓管员依据《原 材料领用单》发放物料。 原料的发货凭证应能追溯到原料供方和原料批号。 原料仓管员应依据每天收发情况，建立台账
，无系列号的应予编定标识号。 也可统一按规定重新编号标识。 检定安排 属国家强制检定的检测器具应严格按照国家有关规定定期检定 /校准。 有限公司 质量管理程序文件 文件 号： QP0710 版本号 /修订次： 01/00 第 3 页 共 4 页 标题： 测量和监控设施的控制 生效日期 :20xx年 5月 01日 不论送检或自检的检测器具的检定 /校准情况应及时记录在《检测器具周检明细表》中
03 版本号 /修订次： 01/00 第 2 页 共 2 页 标题： 产品实现过程的测量和监控 生效日期 :20xx年 5月 01日 1 目的 为检查并证 实为产品实现的过程能持续满足策划的目标以满足顾客要求，制定本程序。 2 范围 本程序适用于生产部对生产过程的检查。 3 参考资料 QP0707 产品的标识和可追溯性 QP0603
6 程序 审核人员应经培训后考核合格取得内审员资格 ；审核人员应独立于被审核的部门。 制定审核方案 审核组长应制定落实到全部被审核部门的质量审核活动安排表；对各部门审核的范率围、频次和方法应根据被审核部门的状态、重要性及以前审核的结果来确定 ,个别部门或过程可增加审核频次。 制定审核安排时应注意避开生产高峰期，以免发生严重利益冲突而影响审核。 审核计划以职能部门为审核基础单元。
在发运给顾客前都应经过最终检验，质量控制部门负责最终检验及产品向包装和发运的工序放行。 检验由质量控制部门检验员执行。 明辉电光源器材有限公司的政策是将现有资源和精力投入到缺陷预防而非缺陷检测上。 验证也是侧重对过程的控制上。 通 常，当产品完成时也就意味着他们通过了进货检验和过程检验的所有环节。 最终检验的目的不是对产品重新检验，而是为了确保控制计划中规定的所有验证活动都已经圆满进行且结果满意
)进行处置，处置决定记录于相应的检验报告中。 采购部经理负责对不合格原辅材料评审和处置。 评审人必要时应与有关部门 /人员共同评审，以取得一致的处置决定，所有批量不合格的处置结果均应报指定副总经理 /总经理。 不合格品金额超过 2万元的处置，应报总经理 /指定副总经理审批；必要时应召开会议进行评审。 评审会议可根据不合格的性质由下列有关部门的代表参加： 总经理 明辉电光源器材有限公司
司为分析和改进产品提供过程的有关数据收集和统计技术选用和分析。 3 参考资料 QP0706 运作控制 QP0803 产品实现过程的测量和监视 QP0809 纠正和预防措施 QP0703 顾客交流及顾客意见 /投诉处理 QP0801 顾客满意度的评估 QP0705 采购 QP0502 管理评审 4 职责 生产车间负责公司有关原材料消耗指标的统计与分析，并提出改进建议。
出人在规定期限内未收到《纠正和预防措施要求书》则发出第二份《纠正和预防措施要求书》。 其余依此类推。 管理人员对作业过程进行监督时，发现作业人员未按作业文件操作时，应立即要求责任人员纠正；若问题严重，还应发出《 纠正和预防措施要求书 》。 体系纠正措施 内部质量审核中发现的不符合项应发出《纠正和预防措施要求书》 (详见 QP0802《内部审核》程序 )；由审核组成员负责跟踪有效性。
好训练、指导和监督的工作。 要注意的是，运用全方位的组织管理，以产品的品质管制而言，首先须从设计品管开始，在产品结构、用料和制程等的设计上，要严密细实，并须反复试验测试；其后是制造 品管，机器设备须精密无误，生产方法须精确切实，生产人员须作自我品管，厂商所供应的材料品质须严格要求；最后才是品管部门的材料、制程和成品检验。 每一部门每一环节的各层级人员，都要对品质认真负责严密控管。 当然
％，即人民币 15 万（壹拾伍万）元整。 4． 第四次付款时间为协助实施阶段开始后 5 个工作日内，委托方向新华信公司支付本项目协助实施总费用的 50％，即人民币 万（贰万伍千）元整。 5． 第五次付款时间为协助实施阶段结束后 5 个工作日内，委托方向新华信公司支付本项目咨询总费用的 50％，即人民币 万（贰万伍千）元整。 新华信公司的帐号如下： 公司名称：北京新华信管理顾问有限公司 银行帐号：