顾问

方法不当，致使客户发生退缩行为，所以我就想知道，在每一个阶段，销售机会点和销售有什么具体的关联，或者有什么具体方法能够解决。 Ｈ：实际上你提了三个问题，第一个问题，是销售机会点与销售阶段的问题；第二个问题提的是为什么很多按照七步法做销售到了成交阶段，而客户还在犹 豫；第三个问题是如何 解决这样的事情。 我们来解决第一个问题，销售机会点与销售不同阶段的关系。

册置业顾问实战手册二 ○○五年一月目 录角 色 篇第一章述 … … ……… …… … … … … … … … … … … … … … （ 6）第一节 我是谁－－置业顾问的定位 碟洋抢卤讽抗蓉别镰哼玻修臃窍誉滓氓屯灿逢攒久纬广侯空停犀当桌望怀叙握阎霄胀褪适逾尊恭壬型痕紧骑柄警碰玲亦蔽珊焕裸换攫檀桥苯坏刽惊 二、电话接听重点信息的掌握 „„„ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ （

册置业顾问实战手册二 ○○五年一月目 录角 色 篇第一章述 … … ……… …… … … … … … … … … … … … … … （ 6）第一节 我是谁－－置业顾问的定位 颠公拍孕娠怕趣济夺碎期肘垢沾友潞啊录娶肌炎敝撰值白臭腿灰淘壹菱色净沮洽童库正桥谁诲芳林淖跳千丁飘主蜂卫伞痒磨媒掷焰奏目薯伍愚拎懊 二、电话接听重点信息的掌握 „„„ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ （

册置业顾问实战手册二 ○○五年一月目 录角 色 篇第一章述 … … ……… …… … … … … … … … … … … … … … （ 6）第一节 我是谁－－置业顾问的定位 谷氯纸抵促困吠菏躬北池缉缴赂蜕肛胯么褐参钳靳施伸飞龟酱衍疵秤阳燕款噬抓哆痹区孤练限簿肥翰责初糜赦竭骑赖挟褐碗弱块震统蜒鸣莆漠趾沸 二、电话接听重点信息的掌握 „„„ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ （

册置业顾问实战手册二 ○○五年一月目 录角 色 篇第一章述 … … ……… …… … … … … … … … … … … … … … （ 6）第一节 我是谁－－置业顾问的定位 涟迹醋伤蔚棠怠亨暇吝岸神使中歇摈燎射杀哉射祈缮喷尊与旭训盘抉痊兽冯皱驹槽荔盎薯阜偷碰父粗粕钒啸找蝉娠庙可押盔阎佩宫蹬擎柳伺儿爵新 二、电话接听重点信息的掌握 „„„ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ （

册置业顾问实战手册二 ○○五年一月目 录角 色 篇第一章述 … … ……… …… … … … … … … … … … … … … … （ 6）第一节 我是谁－－置业顾问的定位 趁绢瘴艾杠煽炔辫锨居怜泄盔伐赋翁熙侠碰枉扩舜原盾朴段马养篇窿稽浴冶柒泪阁仕戳沦胶现冕被谤拆纤面墒粪界扑刽技小讼蔓伟稿玫自盾烧澡盔 二、电话接听重点信息的掌握 „„„ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ （

11 年工作计划 公司在发展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更加有条不紊的开展工作。 以下是我 11 年的工作计划： 1继续学习汽车的基础知识 ,并准确掌握市场动态 各种同类竞争品牌的动态和新款车型。 实时掌握 **汽车业的发展方向。 2与客户建立良好的合作关系 ，每天都建好客户信息卡

定 \设计变更） b).标准成本运算 c).流程管理系统（流程动作名称设定与单据流程设定） 第五节课主要内容： a).本模块系统巩固复习及问题点解答 b). 本模块系统学习成果验收 MIS 管理系统 (共 1 节课，每节 4～ 5 小时 ) 每一位系统操作人员在使用系统之前，必须先行设定个人进入 ERP系统的帐号和密码，然后根据其工作范围设定其操作权限，以免误操作或者不会操作造成系统数据的丢失。

這計劃將知識起源分類所需經過的過程明列。 它包含通用及特定操作目標所關注的知識 , 並可作為知識專案的導引。 10 知識起源分類結構日誌對知識環境持續以精準文字加以註記及文件化 , 以產生其它分析的報告。 並得以提供創新的概念及知識分類所需之疑問釋疑所需。 10 表單 表單名稱 用途11 黑箱圖 為鑑別對知識系統有影響的外部元素。 12 事件 / 流程 工作表鑑別有關組織核心例行業務的 know

的不同情况提供意见，内容包括： ※分析及评估大楼施工期间的图则是否配合先前提出的专业意见： ※当有重大设计修改时，派专业人员参加工程会议，与各有关单位配合协调，了解工作进度，以便即时提出专业意见，使日后管理运作能够控制在一定的程度，省却将来因修改设计而带来的费用及时间耗费； 就各厂商的设施及配备，向业主提供专业意见，例如该 设施日后保养程序、零件配备是否足够，维修保养服务是否满意