管理部

营销活动的进程以及企业广告费用投入的多少等因素综合考虑确定。 所以企业的广告目标市场可能与企业营销目标市场完全吻合，也可能只在局部营销目标市场中展开，或者在细分目标市场中分阶段逐步展开。 综上所述，企业广告的目标市场是企业广告活动 的起点，决定和支配着企业广告活动的开展，直接关系到广告效果的好坏成败广告策略的确定、媒介的选择、广告宣传形式和广告诉求的重点等都必须围绕广告目标市场来展开各项广告运作

业指导卡的所有内容，部门主管负责考 核。 第十二条 公司质量管理部、人力资源部和内审及考核小组应把岗位作业指导卡的落实 情况作为检查、考核内容之一。 第四章 附 则 第十三条 本规定自 20xx 年 6 月 1 日起执行。 第十四条 本规定由质量管理部负责解释。 附件： 岗位作业指导卡清单 岗位作业指导卡 岗位作业指导卡发放和回收登记表 3 岗位作业指导卡清单 项目名称： NO. 序号 岗位名称

总工程师 /副总工程师审批，经批准认可后，方可投入使用。 f) 水泥化验由固井技术服务公司负责。 表层固井水泥准备 a) ∮ 508mm 套管固井的水泥用量为每 米 套管 250kg； b) ∮ 套管固井的水泥用量为每 米 套管 150kg。 技术套管固井水泥准备 a) 钻井设计书无水泥返深要求以及中完电测后地质录井公司不下发固井通知单的，套管下深≤ 1500m 时，水泥量 25000kg

须由电气专业人员接引，且在验证其外壳不带电的情况下方可使用。 检修临时照明在人可触及的部位禁止使用 220V及以上电压等级的电源。 金属容器、蜗壳、尾水管内行灯电源电压不得超过 12V。 所有临时电源线须使用橡套电缆。 不得使用单层塑料绝缘线。 6本规定自发布之日起执行。 大通河流域电站油区安全管理规定 1 目的 为规范大通河流域各水电站工业油库的安全管理，保证各电站油系统的安全运行

无堆积垃圾。 垃圾做到日产日清。 做好垃圾袋装化，将所有垃圾集中堆放在堆放点，做到合理、卫生、四周无散放垃圾。 可作废品回收的垃圾，要另行放置。 垃圾间保持清洁、无异味，经常喷洒药水，防止发生虫害。 二、绿化监督管理操作规程 （一）绿化管理规程 为加强大厦绿化管理，保持大厦美观形象，制定如下管理规程： 1. 管理部负责大厦绿化承包商的评审以及绿化养护监督管理工作。 2. 管理部以

题式陈列”，并进行特殊的装饰。 也可针对某一品类设置“畅销排行榜”或“店长推荐”。 节日促销的卖场整体布置：大型节日如：五一、十一、圣诞、元旦、春节都有其特点，卖场除正 常悬挂宣传品外，可做整体的布置。 拉花、彩带、灯笼、气球、圣诞树、中国结和节庆纸制品都是不错的选择，但一定要从整体考虑，突出喜庆的气氛，切忌凌乱。 可争取由厂家提供装饰品，但对种类要做限制。 装饰应主要集中在卖场顶部

2． 1 平衡计分卡 KPI 指标评估 总经理 评估阶段 内部客户调查问卷 （公司卡 1）工程测算的及时性调查问卷 () 主管副总评估卡() 年终考评时，由人力资源部门将（公司卡 1）() ()发放至工程预算管理部各个表格的考核人，进行考核评分，最后由人力资源部门汇总，并

录音； 通过交易系统下达的交易指令必须以电子化方式记录，书面指令则以书面形式保存； 交易指令必须明确股票的名称、交易数量、交易价格范围、有效期限等内容； 交易员无权修改交易指令，但应根 据市场情况随时向基金经理通报交易指令的执行情况及对该项交易的判断和科学合理的修改建议，以便基金经理及时调整交易策略； 基金经理可以根据市场变化情况而修改指令、撤销指令或删除指令； 对于违反《证券法》等法律法规

30% 10% 一级职员考核标准 实业管理部经理 行业研究员 工作联系 公 司 内 部 公 司 外 部 公司内部各部门 政府经济管理部门、行业协会 任职资格 要 求 维 度 最 低 要 求 专业要求 管理或财经类 最

权汇总。 销售回款指标完成率和市场完成率由营销中心根据销售回款指标计算提供，财务管理中心予以审核和确认。 销售回款 指标分为年度销售回款指标和阶段销售回款指标两种，由营销中心负责下达。 年终预留部分考核奖金的计算 全年在岗、未发生岗位变动者，年终预留部分考核奖金的计算公式为： 年终预留部分考核奖金实发数 =年终预留考核奖金额度（年度销售回款指标完成率 70%+年度市场完成率 30%）