管理部

平”中的施工用水，施工用电的申办及组织实施工作。 4. 负责控制安装各专业工程的进度、质量、安全和文明施工，发现问题及时向部门经理汇报。 5. 负责参加各隐蔽工程质量验收、各分部工程验收、配套工程验收、工程竣工验收。 参与调查处理工程质量缺陷事故。 6. 负责安装工程现场签证的审察工作，参与项目的结算审计。 负责审查安装工程及其配 套工程付款的形象进度。 7. 配合各配套工程（供水、供电、供气

质量管理部 药化注册审评部 食品检查部 综合部 药化流通检查部 器械审评检查部 质量管理体系要求 ISO9001： 2020质量管理体系 要求 （ 1）范围和目的 （ 2）引用标准和文件 （ 3）术语和定义 （ 4）质量管理体系 （ 5）管理职责 （ 6）资源管理 （ 7）审评认证技术服务实现 （ 8）测量、分析和改进 质量手册的控制 （ 1）职责： 质量手册的编写、批准、保管和传达、

涵本质，只浮于表面说教，思想性不强。 张来斌建议，完善公益广告法规体系，落实新兴媒体发布、传播公益广告的法律规定，依法对不执行国家相关规定的行为予以处罚，对执行不力的媒体进行追责；加大对互联网公益广告的政策扶持。 目前 ，我国公益广告资金主要依靠政府拨款、企业赞助等，未来应建立政府、市场和社会领域协调关系，政府通过资金、补贴、税收等手段鼓励企业、社会机构等参与公益广告事业

工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文件 签报、发文、通知、汇报材料、工作计划、工作总结、信息动态 考核指标 计划工作的完成情况，重要任务完成情况，核心运营指标完成率，运营报告，体系外审不符合项，数据库研究等 直接领导满意度、公司相关部门与分子公司满意度、员工满意度 领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、人际沟通能力、影响力、 专业知识与技能 备注 岗位名称

第十 三 条 当顾客离店时，店员应站立向顾客致欢送词，并向顾客提示公司 的售后服务承诺。 六、收款 第十 四 条 门店商品销售或服务价格必须按照公司商品销售价格和各项服务性收费标准进行，严禁私自提价或降价出售。 第十 五 条 员工 收款时要唱收唱付，辩清票面金额，识别假币，货币清点要仔细、认真，一天至少要清点两次。 刷卡收取方式 ，要按公司财务部的规定 的操作流程 ，避免差错带来的损失。 第十

式 ；考核 各部门 对工作 流程的 执行遵 守情况 ，对不适 合的流 程及时 作出修改。 （ 4）制订公司的整体战略规划草案；组织各 部门在 整体战 略下编 制职 能战略 ，制 定整体工作计划；组织审议公司的年度经营计划 ；组 织对新 投资 项目的 可行性 分析报 告评审工作。 信 息 管 理 （ 1）负责公司信息化平台

................................. 121 叉车班长 /拖车班长 ........................................................................................... 121 叉车司机 /拖车司机 ...........................................

工作。 三月份工作计划： 按公司工作意见以及 2020年度设备管理工作意见要求，开展设备管理工作。 对公司设备管理制度进行梳理、重新编制，做好设备管理制度汇编工作。 签订流机车载空调维修协议，对空调系统性能进行摸底。 公司新建变电所验收以及 110KV接入供电局申请施工等协调联系，争取早日接入国网供电。 扎实开展一季度设备普查工作。 认真落实冬季五防工作，重点抓好春季防火

. 50 4 进度计划的检查及落实 ......................................................................................................... 51 5 实施奖惩制度 ...............................................................

风险评估管理办法 第一章 总则 第一条 为加强公司的项目投资风险管理，建立规范、有效的风险控制体系，提高风险防范能力，保证公司安全、稳健运行，提高经营管理水平，根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规和规范性文件的有关规定，结合公司的实际情况，制定本制度。 第二条 本制度包括 ：风险评估管理的组织结构、作用、办法、文档、风险内控、其它。 第三条 适用范围