管理程序
c04m9c04a1b2人力资源管理程序(编辑修改稿)
第 1 版 第 0 次修改 M9C04A1B2 第 3 页 共 4 页 公司通过培训确保员工意识到所从事活动的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标做出贡献。 并且通过持续的培训确保员工从事其质量活动的能力、意识的不 断提高。 培训策划 各课于每年 11 月份提出次年的《培训需求》,由人事总务课根据需求结合公司及员工的实际情况编制全公司《年度培训计划》,经总经理批准后, 12 月底发至各部门。
x赛龙电子认证标志管理程序、设计控制程序、生产管理程序(3个文件)认证标志管理程序qp-b(编辑修改稿)
认证认可监督管理委员会指定的机构提出印刷、模压设计方案的申请,得到国家认证认可监督管理委员会审批后,方可自行制作。 采购部按工程部设计经国家认证认可监督管理委员会审批后的认证标志的印刷、模压设计方案,寻找合格供应商进行制作。 采购部将制作的含有认证标志的产品或铭牌送至品质部进行确认检验,品质部按相关国家标准要求和印刷、模压设计 方案要求进行检验,决定是否放行,并保存相关记录。 认证标志的使用
环山时间管理程序(编辑修改稿)
对你还是对公司,你的时间就是金钱。 将你每天的收入除以 3小时,这就是你的销售时间的价钱。 其他时间的工作,都直接或间接的为你的销售服务,或为了你有效的利用这段销售时间而做准备。 • 一旦你确定了你销售时间的价格,你就会自觉的或不自觉的节省许多以前浪费了的时间。 准备好你的销售工具 • 销售工具包括产品使用证明、产品价格表、说明书、介绍材料、饲料样品、VCD等。 • 准备好这些销售工具