管理程序

物料、零件等采购员可按排紧急订购，紧急订购可以放松供应商选择要求。 采购资料： 所有“申购单”“采购订单”须写清楚需购的物料数量，品名规格及 交期，如规格不明确的物料，须附文字说 明或提供必要的样品。 必要时“采购订单”上注明供货要求及结算方式，作为和供应商的供货 协议。 “申购单”一式二联，第一联为申请单位保存，第二联为采购保存。 “订购单”一式三联，第一联为存根联，第二联为仓管联作收货依据

单 年 月 日 编号： 名 称 加 工 项 目 单 位 数 量 交 货 进 度 第二篇 第四章 :采购及物料管理控制实战精解 《协众企管实战书系》 5 备注 本通知单为 号合同之附件，请签字后回传。 委托方： 批准： 审核： 提出： 外协方： 确认： 应用表单 : 采 购 单 采购单编号： 供应商： 公司 年 月 日 型 号 品名 /规格 单 位 数 量 单 价 金 额 备 注

定分别适用于自留和转移方式的具体风险。 ⑨一旦损失发生，激活恰当的风险自留或转移机制。 ⑩ 为了贯彻对特定的损失风险选择自留或转移的决定，与企业内部和外部有关的人员以及公司进行洽谈。 （ 3） 组织风险管理计划 ①风险管理部门的内部结构 参照风险管理方针书。 ②编制风险管理方针书 参照风险管理方针书 2． 风险识别和分析 （ 1） 风险识别和分析 方法的采用： 本公司采用以下四种方法进行识别

001 □ ISO14001 □ QS 9000 □ 准备建立 □ 不需要 ) ? ( □ 是 □ 否 ) 德信诚培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 IQC、 IPQC、 QA之检测标准 ? ( □ 是 □ 否 ) (若有 ISO 认证请提供证件副本，其它亦同。 该项数据作为本公司择优选择合格供货商的条件之一 ). 审 核 采购确认 厂商负责人签名 德信诚培训网 更多免费资料下载请进：

按策划的时间进行 信息安全管理 体系的内部审核，以验证管理活动和有关结果是否符合 信息安全管理 体系标准及公司 信息安全管理 体系文件的要求 ；是否符合 相关法律法规要求、客户和相关方的要求， 确保 信息安全管理 体系与标准的符合性、适宜性和有效性。 本程序 适用于 公司 信息安全管理体系内部审核。 2 术语和定义 ISO/IEC 27001:2020《信息技术 安全技术

业务部门对客户访问的方式包括电话访问和实地访问，电话访问应每月至少一次，实地访问保证主要客户每半年进行一次。 电话访问和实地访问均应由访问人填写《客户访问表》，内容包括客户对本公司产品的技术 /品质 /服务要求和客户投诉 /抱怨等。 调查信息的收集和统计分析 业务部门负责收集《客户满意度调查表》和 《访问客户表》，并结合客户平时反馈的信息以及其它部门所反馈的客户信息

写“设备故障维修记录”（）。 并填写“设备维修履历表”（）。 设备的故障处理，执行“三不放过原则”，即故障原因不清不放过，责任者与群 众不受到教育不放过，没有防范措施不放过。 备品备件的管理 资材部根据维 修计划、维护保养计划、设备的现状，及时提出采购需求，由采购担当负责采购。 当紧急情况发生时，也可由生产部或资材部进行紧急采购。 备品、备件购入后由资材部仓库保管员负责保管。 备品

文 8 (4)第一步 令 i=0 第二步 判断 iN 如果不是就结束如果是就下一步 第三步 输出结构体 s[i]中的各个元素 . 第四步 结束 修改 记录模块 （ 1） 图 5 修改记录函数 流程图 此程序是按照你要修改名字来修该。 （ 2） 用的是循环数据结构和选择数据结果。 （ 3）要注意输入的值是你要改的名字。 这个程序用的是将新的值把旧值覆盖掉，开始 输入 name I=0 IN

及产品的特点， 综合管理部 按照机构设置的需要，对各类 办公设施、 通信、网络设施、设备 进行规划、设置和管理 ， 以适应公司对内、对外办公的需要。 公司通讯设备、网络设施及其软、硬件的管理、安全运行管理具体见《 企业信 息化管理标准 》。 生产车间、工作环境规定，由 制造部 根据产品充分考虑其规模进行统一规划，确保生产环境、安全、物流符合要求，各使用单位实施日常管理及维护。 制造部设施科

2 接受请购文件管理规定 JY— 022— 2020 23 询价厂（商）选择的管理规定 JY— 023— 2020 24 合格供货厂（商）名单管理规定 JY— 024— 2020 25 供货厂商情况调查表 JY— 025— 2020 26 设备、材料采购询价函格式 JY— 026— 2020 27 设备、材料采购通知单的编制规定 JY— 027— 2020 28 供货厂（商）报价须知 JY—