管理程序

委托设备制造商或专业维护部门进行，维护应达到大修后验收规程规定要求。 设备维护保养应达到“四项要求”：整齐 、清洁、润滑、安全。 设备管理标识 由 生产部 负责设备编号，并在设备上标识。 设备完好度是在许可使用期范围内应设置“完好设备”标识。 “完好设备”应标明保养期限、维护人等内容。 其他情况在设备上附设“待修理”、“封存”、“报废”、“待调试”等状态标识。 工装夹具的管理 生产部

2) 新项目开展、新设备投入使用时； 3) 客户抱怨时； 4) 监测数据有异议或数据处于临界状态时； 5) 纠正措施执行时； 6) 仲裁监测时； 7) 新工作人员上岗时； 8) 样品有特殊要求时。 程序文件 文件编号： XZFSCX0420201/0 第 1 页 共 2 页 4 质量监督工作程序 第 1 版 第 0 次修改 生效日期 2020 年 2 月 1 日 18

审批 NO 是否安排生产计划 YES NO 供应商评估系统 业务员 《生产通知单》 QC 验货单 业务员 财务 进货单 进货单结算联 程 序 流 程 图 程序文件名：职务聘任、解聘 控制程序 文件编号： QP/RS01C 版 次： A 责 任 部 门 流 程 相关文件 相关记录 集团分管领导 和部门总经理 提名报告 生产计划 验货 进货 购货付款 进出口贸易控制程序 供应商评估控制程序

《模具 /治具 清单》 QRTE016 《模具 /治具 标 识卡》 QRTE013 《采购流程单》 QRPR051 治具质量记录表 《换刀记录 表 》 QRPD004 《 治具报废单》 QRTE014 《 治具返修单》 QRTE015 《模具 /治具 清单》 QRTE016 《 治具 加工申请单》 QRTE017 《刀具卡 》 QRTE018 《刀具寿命跟踪表 》 QRTE019 《刀具领用单》

，生产，PMC 根据公司的资源评估完成样品之可能性，并及时向业务部反馈 信息 ，因 资料不齐全或无法达成，可取消此次制样。 制作物料清单：产品若没有物料清单，则工程部制作物料清单并分发使用。 备料： PMC 将 通过 评审后的《样品需求订单》 分发至相关单位开始备料，并及时跟催物料状况。 样品制作及试验 ：物料备齐后，由工程部主导，其它部门配合，开始制样。 由研发部对产品

所以本活 动 的意 图 ，就是要 团队 的知 识来预 知失 效的后果。 典型的失效后果可为，但不限于： 背光光学特性 结构性能 均匀性不够 高温条件下工作寿命缩短 视觉效果不好 跌落时外形损伤， 部件脱落 暗区 亮度不够 12.严 重度 (Severity: S) ： 严重度是指在潜在失效模式发生的情况下，其对下一个零件、子系统、系统或客户所产生之后 果的严 重性所做的 评 估 严 重度 仅

确定物料净需求量，根据经济订购量和生产计划，确定物料每次订购数量同交货 期限，编制物料需求计划后下达《请购单》。 根据生产计划确认具体物料入库时间，协调采购，对可能缺料的订单重点跟踪处理因物料供应脱节、进度落后、生产提前、计划变更、订单变更而出现的物料问题。 物料入仓后，开具《领料单》、生产据单到仓领料，物料发放应遵循先进先出，按单办理的原则。 欠料和追料

管道严格分开，并定期对污水管道和雨水管道进行清理，使污染程度减轻到最小化。 d)食堂下水道应设过滤网，废弃物按垃圾处理，油渍物分离后流入下水道。 e)公司垃圾不允许露天放置，必须存放在环卫所设的垃圾桶内，以免大雨时流入下水道。 f)生活污水采用地埋式污水处理池进行处理，达标后排放。 噪声的控制 公司噪声执行的排放标准为 GB123482020《工业企业厂界环境噪声排放标准》 3 类标准。

或子系统）错误，但是它也能通过识别因果链将多个导致失败的原因结合起来。 这个结果可以通过失败模式的树状图形式来表示，在树状图的每一级，失败模式的结合方 式通过逻辑符合（ AND OR 等）来描述。 FTA 依赖于专家们对工艺的理解。 潜在应用领域：这种方法可被用于建立一个途径以找到错误的根源，在对投诉或者偏差进行调查时，可以利用 FTA 充分了解造成错误的根本原因

采购、进货： 化学品由申购部门根据生产所需用和货仓储存限量合理购买。 采购人员在采购化学品时应要求供应商： ①提供化学品 MSDS； ②采取合理的环保防护包装和安全运输措施。 化学品仓库和使用部门应保存相关的化学品的 MSDS 复印件。 化学品的搬运： 化学品装卸时应远离火源或电力装置。 使用部门及货仓在搬运化学品时，严禁卧放倾倒，必须直立固定，避免剧烈震动、碰撞。 深圳 培训网 化学品的标示