管理学
10. 滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。 ( ) 三、 简答题 1. 古人云:“仓禀实而知礼节。 ”请问从管理学的角度,你对此如何理解 ? 2. 矩阵制的优点有哪些 ? 3. 创新与维持的关系。 4.管理者怎样使用三种基本类型的控制才是最有效的。 5.简述 菲德勒模型。 四、论述题 1. 1954 年,美国管理学家彼得 •德鲁克在《管理的实践》中提出了目标管理的思想。 我国企业于 20
小时,都处在严格的管理之中,保证武器装备经常处于良好的状态,保证 武器装备管理工作健康、持续地向前发展。 必须增强基层官兵管好武器装备的责任感 强烈的事业心和责任感,是干好一切工作的首要条件,也是管好用好现有武器装备的思想基础。 基层领导和全体官兵都要从提高思想认识入手,不断增强做好武器装备管理工作的责任感和自觉性。 加强教育,提高认识。 一些单位武器 装备管理工作搞不上去,在低层次上徘徊不前
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有什么特点。 3.简述信息沟通的主要渠道。 4.什么是霍桑试验,它对管理科学的发展有何影响。 5.简述权变理论学派的主要观点。 6.管理学中的集权和分权各代表什么含义,如何理解他们的相对性。 二、论述题( 30 分 /题) 1. 怎样理解 “管理是科学性和艺术性的结合 ”。 人们通常称道的领导艺术主要有哪些内容。 请举例加以说明。 2. 决策过程通常包含哪几个阶段。
润连年递增,累计上缴利税 1560 万元,由小型企业发展为南京市政府核定的 240 家大中型企业之一。 ● 2020 年 9 月 3 日,中央电视台报道“南京冠生园大量使用霉变及退回馅料生产月饼”的消息,举国震惊。 当年,各地冠以 “冠生园 ”的企业更深受连累,减产量均在 50%以上。 其中,上海冠生园所受影响最大。 ● 2020 年春节刚过,南京冠生园食品有限公司向南京市中级法院申 请破产。
管理人 char 8 部门人数 int 4 14 实体关系图: 图 21 实体关系图 数据流图( DFD) : 图 22 数据流图( DFD) 人力资源管理系统模块设计 本系统由员工信息管理子系统,工资管理子系统,考勤考核管理子系统组成,今后还可以根据发展需要添加相关系统。 15 (1)员工信息查询 员工成功登录人力资源管理系统,输入相关信息条件,进行员工信息查询。
协调物流管理工作,研究和规划物流成本管理的远景任务和目标。 第三,构筑有效的物资采购成本控制体系。 应设法降低物料采购的各项费用,强化采购人员的业务素质,积极采用 JIT(JustInTime)采购、供应链采购和网上采购、外包采购等现代采购技术,按照物项采购价值实施 ABC 技术分类管理,将集中采购与分散采购、现货采购与远期合同采购、直接采购与间接采购有机地结合起来。
小组; ⑶ 对于职权相关的几个部门,可由一名来分管; ⑷ 对于需要经常性进行各部门工作协调的,可设置专职的,专司协调工作。 工作横向协调的人际关系方式: ⑴ 培养健康融合的; ⑵ 对于需要密切配合的部门,应使其;⑶ 建立基层管理; ⑷ 方式。 *协调上级关系的方法与艺术: ⑴ 最根本的是要出色地做好工作,并反映出有很强的工作能力。 ⑵ 摆正位 置,尊重。 ⑶ 与上级主动。 ⑷ 与上级保持的距离。
营销而被业界津津乐道的养生堂无生无息,增 长乏力;娃哈哈仍然风华正茂,业绩高歌猛进。 (2)、成本结构和产品差异化 饮料行业的资本投入低,产品差异化程度低,所以目前这行的竞争相对比较激烈。 娃哈哈 20 年来,始终如一的坚持总成本领先战略,无论从价值链理论中的基本价值创造活动(原材料供应、生产制造、市场推广等)到辅助性价值活动(财务管理、人力成本、行政管理等)
饭店总经理的考核标准 第三节 饭店员工履行岗位职责的基本要求 一、 要按照岗位职责的内容和要求出色完成本职工作任务 熟悉自己的岗位工作环境 牢记自己岗位职责的内容和要求 始终保持热情和斗志,每天出色完成本职工作任务 二、 要服从领导,正确处理与上级之间的关系 要加强交往,熟悉上级领导的行为方式 要主动积极地接受并完成上级领导布置的工作 要加强请示汇报,善于维护领导形象和威信