管理制

工作站点设专项录入负责人员，其它人员不得随意操作录入数据，防止非授权操作可能带来的数据丢失和破坏。 安装盘应由系统管理员专门保管。 对系统内数据操作人员或系统管理员应进行定期（每天一次）备份，数据备份应视为商业机密加以保管。 操作人员必须认真阅读相关学习资料或培训讲义，在操作中如有疑问应及时与技术服务部门联系，对于从技术数据的装入到系统正式运行过程中的每一各环节，用户都应保持高度的重视。

????????? 68 广告制作流程 ??? ? ?????????????????????? 69 广告审批流程 ??? ? ?????????????????????? 70 广告执行流程 ??? ? ?????????????????????? 71 市场营销完整流程 ? ??????????????????????? 72 项目销售情况准备工作计划流程 ? ??????????????

标、思想理念、成绩问题、交流参与等体现最明显的时候。 坚持每周一次小组会，会前小组长必须认真准备，会议过程中必须有会议记录， 会后小组长在组长会或者主题班会上汇报交流，这样 细化管理才能扬长避短，才可能最大化地发挥优势。 小组会固定程序 ： a、小组长对本周小组成员的表现及取得的成绩作总结性发言 b、各小组成员批评与自我批评 c、下周关注要点 d、临时性安排讨论交流内容） 小组会形式：

各项工作必须明确填写时间、达成期限；在填写时应保证工作内容的可执行性和计划性，时间安排的合理性。 每天 日志填写人 部门主管 每天日期必须填写无误；序号必须填写； 每天 日志填写人 部门主管 今日阅 读、今日进步、今日反省、改进承诺、完成目标百分比必须认真填写； 每天 日志填写人 部门主管 心态训练各项必须于当晚填写； 每天 日志填写人 部门主管 必须保持成功日志填写的规范、整洁