管理制度

1、伟诚实业（深圳）有限公司生产管理制度（最终版）北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月伟诚实业（深圳）有限公司生产管理制度目录北大 纵 横 伟诚实业项 目 组 第 1 页目 录第一章 总则 .生产作业管理 .生产作业计划的制定 .生产作业计划的执行 .生产会议制度 .设备管理 .物料管理 .质量管理 .附则 . 生产作业编制流程 . 制造中心月度生产作业计划 . 制造中心周生产作业计划 .

1、机密伟诚实业（深圳）有限公司考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目录1目 录第一章 总则 .核组织管理 .核方法 .度考核 .度考核 .诉与处理 .则 .工态度考核指标评定表 .边绩效考核指标评定表 .理绩效考核指标评定表 .工能力考核指标评定表 .圳）有限公司考核管理制度1第一章 总则第一条为规范公司绩效考核管理工作，保障组织体系的顺畅运行，持续不断地提高和改进公司

1、伟诚实业（深圳）有限公司固定资产管理制度（最终版）北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月伟诚实业（深圳）有限公司固定资产管理制度目录北大 纵 横 伟诚实业项 目 组 第 1 页目 录第一章 总则 .定资产购置及登记 .定资产保管与盘点 .定资产的维修、保险及抵押 .置固定资产的管理 .定资产内部转移 .定资产租赁 .定资产的报废及出售 .圳）有限公司固定资产管理制度北大 纵 横 伟诚实业项 目

1、伟诚实业（深圳）有限公司成本费用管理制度（最终版）北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月伟诚实业（深圳）有限公司成本费用管理制度目录北大纵横伟诚实业项目组 第 1 页目 录第一章 总则 .本费用基础管理 .本预测 .本计划及费用预算 .本控制和分级归口管理 .本分析与考核 .本费用核算规则 .则 .圳）有限公司成本费用管理制度北大 纵 横 伟诚实业项 目 组 第 1 页第一章 总则第一条

1、伟诚实业（深圳）有限公司采购管理制度（最终版）北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月伟诚实业（深圳）有限公司采购管理制度目 录第一章 总 则 .采购组织 .采购计划 .供应商选定和评估 . 供应商的选定 . 供应商评价 .采购实施 .采购监控 .采购招标管理 .采购平台 .附 则 .：供应商询价方法 . 2：供应商自评报告 . 新型材料试验报告（样版） .圳）有限公司采购管理制度北大 纵 横

1、伟诚实业（深圳）有限公司仓储管理制度（最终版）北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目 录第一章 总 则 .收入库 .库物料的保管 .库管理 .库管理 .点与账卡管理 .则 .圳）有限公司仓储管理制度北大 纵 横 伟诚实业项 目 组 第 1 页第一章 总 则第一条 目的为了加强伟诚实业（深圳）有限公司（以下简称公司）仓库管理，使公司的仓库管理规范化、制度化，做好物料的收发和保管工作

1、首 联 商 业 集 团 有 限 公 司对 外 投 资 管 理 制 度北大纵横咨询管理公司二三年十月首联商业集团有限公司对外投资管理制度北大纵横管理咨询公司 1目 录第一章 总 则 .投 资 .外投资资产产权界定及其管理 .外投资项目的评估与审查管理 .附 则 .投资项目审批程序 .第一章 总 则第一条 为规范公司对外投资项目审批程序，加强对外投资项目的实施管理和评估，化解投资风险

1、首 联 商 业 集 团 有 限 公 司对 外 投 资 管 理 制 度北大纵横咨询管理公司二三年十月首联商业集团有限公司对外投资管理制度北大纵横管理咨询公司 1目 录第一章 总 则 .投 资 .外投资资产产权界定及其管理 .外投资项目的评估与审查管理 .附 则 .投资项目审批程序 .第一章 总 则第一条 为规范公司对外投资项目审批程序，加强对外投资项目的实施管理和评估，化解投资风险

1、山谷蓝/泰科曼公司销售管理制度北大纵横管理咨询公司2002年11月 销售管理制度第 1 页目 录第一章 总则 .度销售目标的制定 .售业务处理 .售部费用管理 .谷蓝大客户部业务 .客户部业务 .区办事处管理 .道代表的管理 .销商管理 .销客户管理 .售服务制度 .售会议管理制度 . 销售管理制度第 2 页第 一 章 总 则第一条 本公司以销售业务为主，销售部是给公司创造利润来源的部门。

1、山谷蓝/泰科曼公司销售管理制度北大纵横管理咨询公司2002年11月 销售管理制度第 1 页目 录第一章 总则 .度销售目标的制定 .售业务处理 .售部费用管理 .谷蓝大客户部业务 .客户部业务 .区办事处管理 .道代表的管理 .销商管理 .销客户管理 .售服务制度 .售会议管理制度 . 销售管理制度第 2 页第 一 章 总 则第一条 本公司以销售业务为主，销售部是给公司创造利润来源的部门。