管理制度
价格更实惠、购买更放心。 电话: 02568698690,68698693 手机: 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 13 各岗位工作成绩进行奖励。 ( 4) 凡是考核 85分以下者,食堂主管必须写书面检查,承担 30%的罚款,其余罚款根据扣分情况摊在责任组上,组长和责任食物中毒承担 25%其余的20%由该组全体人员平均分摊。 ( 5)
4 小时 定期工作清洁剂的使用与操作(专业工人) 2 小时 杀虫剂灭鼠工作操作(专业工人) 2 小时 突发事件处理程序(全体员工培训后考核) 清洁工具的使用(全体员工复习) 危险高空作业须知与实操 小时 捡拾物品管理规定 3 小时 入室保洁管理规定,公共设施使用管理规定,休息室、卫生间、食堂、浴室、更衣 室、自行车场、办公室及工服使用、工具借还 1 小时 工作中发生问题如何上报解决 1 小时
同志 前往 联系 年 月 日 签发人 介 绍 信 字第 号 : 兹有我单位 同志等 人 前往你处联系 请予接洽希协助为荷 此致 敬礼 签发单位 盖 章 (本信限 日内有效 ) 年 月 日 制度名称:新奥集团介绍信管理制度 制度编号: XA/ZD0418A2020 第 4 页 共 4 页
(3)检查来件是否是发给本单位的,如有错误,应及时退回。 (4)对密件开口和国外信函邮票被撕等,要经集团办公室主任或有关领导同意后方可签收。 收发员与集团办公室文秘人员交接时要填好《收文登记表》(附件制度名称:新奥集团公文管理制度 制度编号: XA/ZD0416B2020 第 7 页 共 20页 1)。 拆封 拆封由办公室专人负责,注明机密以上文件由办公室主任拆封。
度名称:新奥集团印章管理制度 制度编号: XA/0404B— 2020 印章使用登记表 印章名称 启用时间 指定保管人 主管领导意见 备 注 保管人变更原因 变更后保管人 印模(图样) 印章主管 领导意见 第 5 页 共 9 页 制度名称:新奥集团印章管理制度 制度编号: XA/0404B— 2020 总经理意见 注: 1.印章主管领导意见栏应按管理权限填写
管理、专业技术人员第一年每人发给冬、夏装各两套,以后每两整年补发给夏冬装各一套,同时收回旧服装。 现场操作人员第一年每人发给冬、夏装各两套,以后每满一周年,每人再发夏冬装各一套, 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 同时收回旧服装。 6 工作服管理。 ,应及时补领工作服,补领的所有成本费用由员工自理。 中途离
注在事件形成过程中存在的管理漏洞和问题。 调查人员在经过充分调查之后,应及时出具投诉案件调查报告,报告内容应包括: ( 1)投诉案件名称、投诉方、被诉方、投诉时间; ( 2)投诉案件的受理人、调查人、调查时间; ( 3)投诉案件简述、调查经过、案件事实经过、调查分析等。 董事长办公室受理的投诉案件的调查报告交集团督查室主任,集团办公室受理的投诉案件的调查报告交集团总经理
附表 )备查。 收发员必须及时、准确地完成信件的收发、投递任务,不能延误、遗忘或丢失信件。 收发员在执行任务时,不准喝酒,不准办理私事,不能携带信件去公共场所,并要做到信件不离身。 收发员不得私自拆阅和透视经手传递的任何公私信件,更不能泄漏和遗失机密信件的 内容,要与办公室有关人员办理好移交手续
餐会制度。 2 方式与范围 根据集团公司的现状,集团公司、燃气控股公司、太阳能公司、设备公司有关主要领导集中参加在总部职工食堂进行的早餐会。 其它成员企业和单位可根据自身的实际情况参照总部的做法,自行安排早餐会。 参加人员:集团公司领导、集团公司各职能部门和燃气控股公司
统计主管部门要定时或不定时地检查下级部门的统计台帐。 统计报表管理 统计报表,是 通过一定的表格形式,自上而下分发统计表格, 自下而上填报统计资料的一种搜集统计资料的方式。 它一般以统计台帐为基础,按照统一的表格形式、统一的指标、统一的报送时间、统一的报送程序进行填报。 专业集团内部使用的定期统计报表(财务报表除外),由专 业集团经营管理部统一管理。 各成员企业上报经营管理部的综合报表,其内容