管理制度

1、商务管理制度山谷蓝/泰科曼公司商务管理制度北大纵横管理咨询公司2002年11月商务管理制度目 录第一章 商务部门部门职责 .购管理制度 .存管理制度 .货管理制度 .他出库管理 .品、样机出入库管理制度 .房的管理制度 . 章 商 务 部 门 部 门 职 责1 采购管理：实行有计划的采购管理，保证销售所需商品的及时供应。 2 库存管理：合理保管库存商品，控制库存积压。 3 发货管理

1、中国兵器工业第二五研究所绩效考核管理制度北大纵横管理咨询公司二三年十二月中国兵器工业第二五研究所绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司1目 录第一章 总 则 .核组织管理 .核方法 .度及项目阶段绩效考核 .度绩效考核 .度能力评价 .门绩效考核 .目考核办法 .诉及其处理 . 则 .力评价指标定义表 .力评价评分表设计及填表说明 .理绩效及态度评价指标定义表 .效考核评分表设计及填表说明

1、中 国 兵 器 工 业 第 二 五 研 究 所绩 效 考 核 管 理 制 度北大纵横管理咨询公司二三年十二月中国兵器工业第二五研究所绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司1目 录（i） 第一章 总 则 2（第二章 考核组织管理 3（ 第三章 考核方法 5（第四章 季度绩效考核 10（i） 第 五章 年度绩效考核 13（第六章 年度能力评价 16（ 第七章 部门绩效考核 17（第八章

1、0东华工程科技股份有限公司薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录1目录第一章 总则 .薪酬体系 .业绩工资制 .职能工资制薪酬结构 .福利 .协议工资制 .薪酬总额 .薪酬调整 .其他规定 .华各职系岗位系数分布表 .层管理人员岗位分类表 .绩工资表 .绩工资制岗位薪酬结构表 .层管理人员岗位分类表 .层管理人员岗位分类表（续） .层管理人员工资等级表 .业技术人员岗位分类表

濮阳濮耐高温材料有限公司o., 濮阳濮耐高温材料有限公司o., 录第一章 总则 .的和依据 .用范围 .聘原则 .聘基本标准 .任部门 .聘计划 .聘需求预测 .聘计划 .聘方式 .部招聘 .部招聘 .部公开招聘候选人的获取 .部公开招聘候选人的获取 .候选人的测评 .评体系的建立 .评的步骤 .部招聘的录用 .部招聘的录用 .才特区 .用范围 .聘渠道 .评 .用决策 .殊人才薪酬政策 .

1、录第一章 总则 .酬总额 .酬体系 .酬 元素 .位绩效工资制 .成工资制 .能绩效工资制 .件（时）工资制 .议工资制 .资特区 .资调整 .酬组织与发放 .则 .位档级岗薪系数表 .术职系人员等级分布与技能工资表 .般人员工资晋级流程图 .术人员工资晋级流程图 .理职系岗位等级分布表 .产职系岗位等级分布表 .销职系岗位等级分布表 .术职系所包含岗位 .则第一条

1、1合同管理实施细则、 进 口合同1自营进出口业务，在资金、用户、市 场调研、进口批件或许可证落实的前提下，认真填报进口商品销售、成本、利润测算表（以下简称进口测算表），经公司总经理批准后，才能对外签订合同。 2代理进口业务，必须同委托方签订代理进口协议书，明确双方的责任、权利和义务，填写订货 卡片并填报进口测算单，经公司总经理批准后，在收到委托方不低于进口总金额

1、 机 密北京世博伟业房地产开发有限公司薪 酬 管 理 制 度北大纵横管理咨询公司二五年五月北大纵横世博伟业项目薪酬管理制度 录第一章 总 则 1第二章 薪酬体系 2第三章 薪酬元素 3第四章 年薪制 6第五章 岗位绩效工资制 7第六章 项目工资制 8第七章 提成工资制 9第八章 协议工资制 11第九章 年终奖和项目结束奖 12第十章 薪酬调整 14第十一章 其他 16第十二章 附则

1、宁夏新太华煤业（实业）有限公司绩效考核管理制度机密宁夏新太华煤业（实业）有限责任公司绩效考核管理制度北京北大纵横管理咨询公司二零零五年二月宁夏新太华煤业（实业）有限公司绩效考核管理制度- I 录第一部分 考核管理制度 .总则 .考核的组织管理 .考核办法 .业绩合同 .申诉及其处理 .附则 .考核实施细则 .公司高层管理人员考核实施细则 .能部门及分公司/子公司考核实施细则 . 职能部门

1、如何建立企业商标管理制度为适应市场竞争需要，企业要不断提高商标意识，学习和了解商标法律法规的内容和规定，积极主动地制定商标管理制度，对商标进行全方位的保护。 一般说来，企业内部的商标管理制度应包括以下内容：一、企业应设立专门职能部门，全权负责企业商标管理与决策。 企业领导集团要对商标工作予以充分重视，把制定商标战略纳入到企业的经营管理系统中。 现在虽然不少企业加强了企业内部商标管理工作