观念

建立合作 激励和鼓励 人员调配和组织 计划和预算 解决问题 企业通用业频道 完整的顾客满意管理体系 追踪、分析 深度质化分析 +广度量化分析 顾客满意指数 CSI建立 改善行动 拟定计划 了解现状 企业通用业频道 顾 客 满 意 的 落 实 态 度 操作流程 管理体系 心理建设 企业文化 培训 标准化 生活化 制度化 自我控制 持续改善 企业通用业频道 企业通用业频道 质量管理的八项原则 1.

人的排序 主管的排序 17 1. 权威 VS. 威信 2. 墨守成规 VS. 打破窠臼 3. 领导 VS. 奴仆 4. 真实 VS. 虚幻 5. 适应 VS. 改变 6. 选择 VS. 责任 第二讲 18  我们永远看不到世界的真貌，因为我们只看到我们想看的世界。 同样的道理，我们听不到真正的声音，因为什么只愿听到自己想听到的。 19 管理者的 3C哲学 Change 变动 Challenge

哪有，家里生活开支也大，化肥农药，人情礼节，小孩上学 挣点钱存在银行里，存了取，取了存的，不知道怎么的就花的差不多了。 那你这样不行，你应该趁现在自己能赚钱，小孩小的时候为自己存下一部分钱，等孩子长大了又是盖房子又是结婚的，你哪有多余的钱留给自己啊 ,你说对不。 是的 你也知道，我是做保险的，正巧今天我也过来了，你也有空，我们公司有一款刚刚推出的新产品，特别适合像你这样的家庭经济条件不错的

销售其他资产、提供或接受劳务、代理、租赁、提供资金、担保和抵押、管理方面合同、研究和开发项目的转移、许可协议和关键管理人员报酬。  关注关联交易的价格：关联方交易价格是公允的，按正常交易进行处理；如果关联方交易价格显失公允，超过公允价格差异的部分，不确认为收益，而计入资本公积。 —— 关联方交易的规范 （ 4）关联方交易的披露  — 披露原则： 重要性原则，非重要的关联方交易不披露

生产、机修、不合格品区域等 人行走道 开门的范围，并显示门朝哪个方向开 危险区域 …… 中管网通用业频道 标识地点 标识线颜色 黄色：一般通道、区域线 白色：工作区域 绿色：料区、成品区 色标管理： 管道：冷热水、蒸汽、空气动力等 电路：设备与工具电器接口 中管网通用业频道 形迹管理 形迹管理： 用物体的外形轮廓对物体进行定置和标识的方法 优点： 一目了然，什么物品，数量多少

第二年： 35% 第三年： 25% 如果不增员，三年后 100人的营业单位将脱落 75人 寿险公司普遍存在的难题 今天你增员了吗 ? 铭记： 业绩只代表现在 组织才代表未来 今天你增员了吗 ? 销售保单 增员 请别人掏钱 请别人赚钱 销售观念 销售工作 必须但不急需 必须且急需

级的学生会告诉你上学很容易的。 而那些听话的、学习好的孩子就很快乐。 这个行业每个月拿一两万收入的人很多，关键是人家愿意学习。 那些整天异想天开、不愿意通过学习提高赚钱能力的人，在哪个行业都做不好。 我们泰康的培训水平是宿迁市最好的，你先参加培训，尝试一下，我肯定你能做好，我对你有信心。 保险不好做，我的朋友以前做过，现在不做了。 2020 江苏分公司 15 我对你有信心啊。