观念更新
成功从观念更新开始起步(编辑修改稿)
消费者需求，细分的需求。 我说我买皮鞋就两条，第一太岁数大了希望脚舒服一下，还需要参加一些场合能穿上西服配套，凡是要配套都做得很硬。 但是不能穿休闲鞋。 要能够配套又能够舒适的鞋子没有，我说买了四年没有。 散会以后中国最大的皮鞋厂老板说艾丰同志我送你，你保证满意，给我一个条，我拿回去，回家一穿不能穿。 不是我挑剔，鞋子是最好价格也是最高，皮是袋鼠皮，但是做起来有一个小缺陷，没有研究消费者的需求
医院管理观念更新之企业化管理教程ppt(编辑修改稿)
提高成本效益。 成本核算可以告诉各部门的职工 ， 他们提供了多少服务 ， 消耗了多少资源 ， 取得了多大成效。 和以往年度或兄弟医院相比 ， 自己是否做得更好 ， 还有哪些地方需要改进。 成本核算是一种实证管理手段 ， 成本会计提供的详细数据为医院科学管理提供依据。 24 企业化管理的管理方法 1 建立完全 成本核算制度的意义 ★ 克服以创收为中心的经济核算的不良导向 ★