管制

5 ．其它质量记录 （此阶段对应 M1） 1．外部评价计划 2． 样机评价试验报告 3． 设计评审要求的其他文件 4． 产品标准 5． 项目及技术评审要 求的其他文件 6． 其他质量记录 （此阶段对应 ME） ① 图 3 项目确立 项 目 开 始 开发 /计划活动分配，系统要求制定 分系统要求制定，技术分界面确定 初期技术及 项目 评审 项目定义完成，开始样机设计和生产 样机设计、样机生产

溯：透过相关标识卡和记录中之厂商名、客户名、品名、规格、日期、原材料批号等，以追查产品的制造与检验历史。 5 内容： 各阶段的产品标识和隔离参考附件 1 的规定。 委外加工标识卡由生管填写。 制品标识卡由生产部填写。 原材料标识卡、成品标识由仓库填写。 其他卡需要品保部填写。 所有的标识卡的格式参考附件 2 的规定。 各部

常参考《 MRB 控制程序》。 R 修 订 记 录 版次 修订年月日 修订内容摘要 核准 审查 制作 B/2 20xx/05/04 全面优化文字描述 华懋五金有限公司 文件编号 Q2001 标题 制程管制与检验程序 制作部门 品保部 制作日期 20xx/09/29 版次 B/2 页次 3/3 附件： NG NG YES NG YES 标示 标示

依 非原制订单位修订及废止时 (文件申请单 ) 文件管制总览表 文件收发、收回记录表 品质记录 管理程序 华懋五金有限公司 文件编号 E2001 标 题 文件管制程序 制作部门 工程部 制作日期 20xx/06/27 版 次 A/1 页 次 3/4 文件之修订与废止之审查 仍须由制定部门审查及原核准主管决定 . 文件编号系统 : 内部文件编号 □ □ □□□ 流水号 文件阶层 部门别 文件阶层以

第 4 页 共 8 页 企业 ()，大量的管理资料下载 并对不合适之处作出修改。 设计师在样板完成后 在当天 1 小时内 将有关数据明细转交成本核算员，成本核算员应 在当天 3 小时内完成《成本报价表》 (已经 开发工程科科长 审核 )并提交 业务部。 业务部对成本核算员提交的《成本报价表》应 在一个工作日内 审核，如发现有问题，应 当天 退还开发工程科科长，对符合要求 或有异议

20xx/05/04 优化程序 文件编号 B2007 标 题 样品试作管制程序 制作部门 业务部 制作日期 20xx/06/29 版 次 A/1 页次 3/3 附 件一 : 样品试作管制流程 权责单位 相关文件 /表单 业务部 《样品申请单》 业务部 《客户资料》 《作业指导书》 工程部 /业务部 《制品规格》

统业务市场促使经营者急于改变现有的管制框架，打破业务领域和国界的限制。 为了适应电 信市场的变化，同时为了提高本国企业的国际竞争力，为本国企业进军国际电信市场创造法律和政策条件，主要发达国家掀起了第二次电信改革的浪潮。 这次电信改革是以进一步放松电信进入管制为核心，旨在全面推进竞争，创造全球统一大市场。 1996 年 2 月美国推出新的《电信法》，率先开始了放松管制的电信改革。

中国最大的管理资源中心 第 8 页 共 24 页 品 质 程 序 书 微星科技 主 题 管制图使用作业规范 生 效 日 期 90 年 9 月 10 日 分 类 编 号 T063QW20xx 修 订 版 序 页 次 3 中国最大的管理资源中心 第 9 页 共 24 页 44 管制界限之延用 441 管制界限每月根据制程状况做调整；一旦制程到达稳定状态时，就不允许放 宽管制界限

存放于档案夹中分类陈列于公文柜内或箱内 ,以防止受潮、损坏、遗失、虫咬等，并在档案外注明名称。 热感式传真记录若规定保存期限在三个月以上应复印存档 . 过期品质和环境记录的销毁 : 各单位专门负责人员定期清查出过期品质和环境记录 ,呈各负责人确认后交文控中心每月销毁一次 ,加盖作废章或在作废文件上打红色“ X”。 品质和环境记录保存年限 :参照《表单格式总览表》中的记录保存年限

对检验后的产品贴上相应的标识，合格贴合格标签，不合格贴不合格标签。 并将检验后原材料、零部件和产品 移到相应的区域。 具体参考《产品标识与追溯性管理程序》。 如果原材料和零部件检验结果合格，通知仓库入库。 对于委外加工品检验合格，进入下一个检验站点。 对于 IQC 判定为不合格的来料 ,退回给供应商（ RTV）同时由品保部需要发出《品质异常通知单》，要求在 24 小时内处理完成。