广东

核后的处理 新开发产品、 “ 试制通知单 ” 及特殊物理 、 化学性质或尺寸外观要求的 《生产计划单》应转交 技术 部提示有关制造条件等并签认，若确认其质量要求超出生产能力时应述明原因后，将 《生产计划单》 送回 生产 部办理退单 ， 由 销售 部向客户说明。 生产前制造及质量标准复核 （ 1） 生产部门接到 技术 部送来的 “ 制造规范 ” 后 ，

措施，使公司避免 5000元以上重大损失者； 6． 5． 5一年内记大功三次者； 6． 5． 6经主管上级认定具有其它同等事迹者。 (海量营销管理培训资料下载 ) 广东南方集团公司 文件编号： WB20xx41701 版本： 第 A版 修改： 第 1次 Page： 3 of 4 执行日期：核准之日 制作： 李静 审核： 核准： 主题： 奖惩制度 日期： 20xx417 日期 日期：

调拨仓是在“用友 U8 系统”中虚拟的一个过渡性仓库，只在物料需进行再加工而备料时使用，业务单据为“调拨单”。 7． 2 调拨仓备料完毕后，仓库根据生产需要发出物料进行再加工，产生业务单 据 “组装单”或“形态转换单”。 7． 3“调拨单”、“组装单” 及“形态转换单”经审核后，会自动生成“其他出（入）库单”，“其他出（入 ）库单”经审核后，会增减调拨（或再加工）前后相应仓库的现存数量。 7．

司相关制度制定或执行。 本规 定解释权在公司财务部。 四 、内部稽核制度 □ 总 则 第一条 本公司各部门及各下属营业单位的稽核工作，由 公司领导 随时指定适当人员执行稽核工作 ，财务以外的部门由公司领导授权财务 (或审计部 )负责 执行稽核工作。 第二条 本公司稽核业务范围，定为账务、业务、财务、总务、监验五项，除另有规定外，悉以本办法规定办理。 第三条 稽核人员对于所审核的事项，应负责任

应将请假审批表和考勤表一并交人力资源主管存档。 第六十六条 凡属下列情况之一者，按旷工论： 不经请假或请假未获批准而擅自离开工作岗位的； 请假期限已满，不续假或续假未获批准而逾期不归的； 不服从公司调动和工作分配，不按时到工作岗位工作的； 利用病假、事假在外兼职的。 旷工七天以上者由各部门报告综合管理部，否则由部门经理承担责任。 第六十七条 员工出差前必须按以下程序办理审批：

的累计。 (5)赊欠累计：将上月底止的赊欠累计总额 +本月当日的累计销货额 本月当日累计收款额。 (6)库存原物料：将上月底库存原物料 +当月购入之原物料－ (当月产值 成本率。 ) (7)小 计：当月目标 1/3 合计：当月目标 2/3 总计： 当月目标 小 计 1 日～ 10 日 合计 1 日～ 20 日 总 计 1 日～ 30(31 日 ) (8)与目标比较：所订目标与实际比较

制 度 二、审计条例 □ 总则 第一条 为充分发挥审计的监督管理作用，加强公司内部控制，结合本公司的具体情况，特制定本条例。 第二条 公司审计部门，依据公司董事会决议、公司规章制度及有关文件规定，对公司本部及下属单 位 （含分支机构、合资公司） 的财务收支、 存货、往来 、设备及经济效益进行审计监督，以严明 财务 纪律，改善经营管理，提高经济效益，杜绝各种违纪违法现象。 □

12 部 门：营 销 中 心 章节： 专卖店店长职责 生效日期 :20200712 店长工作细则 1） 店铺日常运作 ① 监督全店销售工作。 ② 负责开铺、 收铺。 ③ 检查店面的卫生，以及货品摆放。 ④ 检查店员的仪容、仪表。 ⑤ 在销售过程中有义务帮助其它店促单。 ⑥ 监督收款程序。 ⑦ 确保全店灯光、货物动作正常。 ⑧ 维护店铺（货物及仓库）整齐整洁。 ⑨ 负责店内货品财物及现金安全。 ⑩

部需在接到申诉之日起十日内，对申诉者的申诉请求予以答复。 第七章 附则 第二十一条 本办法由事业部人力资源部负责制订、解释及 修订； 第二十二条 本办法自下发之日起开始实施。 附表：（适用于中层管理干部） 第 8 页 共 18页 干部工作目标计划表 干部工作业绩考核表 干部综合能力评估表 干部考核结果处理表 干部绩效考核评定细则及相关指标的说明 美的空调事业部 二 00 一 年一月六日 发

业务能力进行审核，提出初审意见。 每学期第 6周前报教务处审批，同意后方可在下一学期开课。 三、管理与要求 选修课的开课单位应 明确 所开设课程的 教学目的 ，对 教学内容、教学质量要严格把关。 开课教师应严谨治学，注重研究，不断充实和更新教学内容，改进教学方法，确保课程的 开设 质量。 课程的 教学进程和安排不得随意变动，任课教师因公事需调课者，应按学院调课有关规定执行，并负责通知学生。