广告公司

监 14 新的组织结构设计中充分考虑未来的长远和规范化发展（审计部和研究部） •审计部：对公司经济类业务合同的稽核，使公司整个经济活动置于法律规范化的前提下 •研究部：其成果为公司决策层提供决策依据 总经理 常务总经理 办公室 人力资源部 财务部 审计部 副总经理 副总经理 策划部 创意部 品牌一部 房地产部 媒介部 地方开发部 户外开发一部 户外开发二部 客户一部 客户二部 客户三部 客户四部

式 —— 广告招商，寻找代理商或经销商，快速低成本进入各类销售终端 —— 业务人员直接开发销售终端，并依托已开发销售终端销量基础为合作条件，定 向寻找局域经销商或代理商。 —— 定向寻找较具实力的电视直销公司和邮购公司，以利润分成形式与之合作。 福州广众广告有限公司 LOGO 中管网通用业频道 bally golf发 展策略 策略三： 终端精细化，提升品牌拦截力 —— 提升终端陈列生动化 ，

财务 人事 销售 生产 财务 人事 营销 销售＆营销 生产 财务 人事 13 五、企业市场导向及营销组织建设 营销 销售 财务 人事 营销 生产 财务 人事 销售 营销部经理 销售 广告及促销 市场调研 计划 14 五、企业市场导向及营销组织建设 营销部经理 产品 产品 产品 市场调研 A类产品 B类产品 C类产品 品牌 A1 品牌 A2 品牌 B1 品牌 B2 15 创新市场营销的三个基本思考

40档 /年 20档 /年 15% 60档 /年 30档 /年 20% 80档 /年 40档 /年 嘉庭婚宴合作方案 • 合理阶梯式提成 • 递增合情合理，没有未达标退档期保证费100

请进： 好好学习社区 媒介计划三步曲 媒介目标 媒介策略 媒介计划 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 媒介策略 目标对象 媒介选择 媒介行程 媒介比重 地域分配 优先顺序 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 媒介计划取决于 媒介计划 产品 消费者 行销目标与策略 广告创意 不可抗力 预算投入 媒介环境 经济状况 竞争者 市场 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 业务运作关键 业务工作简报

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策略 媒介策略 到达率 /接触频次 控制每个用户观看同一个版本不超过 4次（ FREQUENCY），广告到达率累计达到 50%/1+， 30%/3+。 媒介策略 排期 •工作日整日（针对企业人员工作日上网，直接促进业务量增长及推进加盟） •配合特别广告形式周末登出（针对广大家庭用户，继续扩大品牌影响力） 媒介策略 购买策略 •选择网站及原因： •门户类： ：位于北京，中国

CPRP 综 合 考 量 先对营销期间内各个环节因素作一全面检讨： 消费者、购买者、代销者 再确定所要传递信息的目标受众后，估出需要的费用 完全从销售产出制定各市场的媒体投资预算 品类销售量 /品类媒体投资额 =比值 A 成功品牌销售量 /成功品牌媒体投资额 =比值 B 依据策略 ,调整与平衡 A与 B得出适合的比值 C 销售目标乘以 C得出媒体投资预算 广告预算 = 销售额

、等最后结果告知 八、有了新客户真好 九、走。 我们庆功去 十、下一个新客户在哪儿。 13 十个传统步骤 一、客户在哪里。 二、我们去找客户 三、我们要找的客户愈大愈好 四、准备做一个提案给客户 五、要将最好的一面，在提案的时候表现出来 六、只要老总（某某人）出面就搞定了 七、等最后结果告知 八、有了新客户真好 九、走。 我们庆功去 十、下一个新客户在哪儿。 14 多一个新客户 ≠真正成功

2）商品化及促销计划 （ 3）广告在你的计划中占何份量与角色 （ 4）调查 （ 5）预算是否具有竞争力 如何向你的广告公司简报 （续 13） 十四、安排渠道的拜访 带广告公司的人到销售渠道上，与经销商、小卖店主谈谈，看看消费者之购买过程 …… 如何向你的广告公司简报 （续 14） 十五、告诉广告公司你是如何判断、如何评估广告 （ 1）事前测试 （ 2）追踪测试 （ 3）试销 （ 4）占有率