广告公司
个新高度 .在不断的思索、设计后,终于提出让领导满意的设计风格的设计.这一展会单是会刊就要制作 100 多P的彩页,另外还要为展会设计制作出一系列的广告、证件、门票、参展手册、喷画.而我们的公司的国际分析测试 /生物技术展也与珠江国际生物医药产业发展论坛同期开展。 在为珠江国际生物医药产业发展论坛设计的同时也要兼顾国际分析测试 /生物技术展的展会工作。 为此,我在这一期间必须加班加点地工作.最后
20) 工作轻率或疏忽,导致严重损害员工身心健康和工作积极性; 21) 故意提供虚假的个人资料; 22) 在工作时间睡觉或从事私人工作; 23) 不服从上司的命令或拒绝接受工作调派; 24) 涂改休假单,呈交伪造的医院证明书或其他证明文件欺骗公司; 12 BatesApex 员工手册 25) 道德行为不符合社会规范,影响公司 声誉。 ( 3)一般过失 26) 无故迟到、缺勤、矿工、早退; 27)
月者不参与绩效考核 )。 (三) 考核原则 1. 以提高职员绩效为导向; 2. 定性与定量考核相结合; 3. 公平、公正、公开。 (四) 考核用途 薪酬分配 、 职务升降 、 岗位调动。 (五) 考核时间 考核分为月度考核和年度考核。 其中月度考核于次月 30 日内完成;年度考核于次年 1 月 31 日前完成。 (六) 考核细则 月度考核 ① 公司当月营业额等于运营成本,全额发放基本绩效工资;
设计稿和媒介计划做得好没有人会留有印象,但他们一但出错,你就会有大 麻烦。 引导客户,领导广告公司。 发展你的团队,(你的生存依靠它)。 保持让 GAD 知道每件事,但是尽可能少的麻烦他们,他们已经有太多的问题。 不让人问自己现在是什么情况,你应问他们。 知道你的位置:尽管少的和小客户讨论问题。 (回电话、委派他人做)和创意总监、媒介总监讨论。 安静、思考。 巧妙利用 GAD 着手进行
中的 一个重 要 问 题,作 为管 理者不 能事 必躬亲 ,而 应把全 体员 工的积 极性 调动起 来, 使之各 尽其 责, 创 造性 地完成 本职 工作, 这样才 能有 效地 实现组 织目 标。 而 要调动 员工 积极性 ,就 要运用 心理 学的一 般规 律,具 体分 析一定 组织 中人的 需要 和动机 ,分析 产 生 积 极行为 的一 般 心理 过程 ,研究 哪些 因素最 能在 员工心 理上
和获得名次的另行奖励,具体奖励办法一每次活动细则为准。 ( 十 四 )其它 部分 奖励 : 员工拾金不昧,员工发扬风格,做好人好事,自觉参加公司培训学习, 4 能挽回客户业务 , 揭发 接 私 活或利用公司资源、材料做私活 行为,揭发私自将 公司材料带回或送人,揭发多报虚领行为 , 揭发他人对公司不忠诚行为 等等,公司为举报者保密,并单独 奖 10— 1000 元。 ( 十 五 )其 它
满、自成小团体,消极怠工、无理取闹,经提醒无明显改观者直接解除劳动关系。 ( 5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本职业道德,损害公司名誉者直接解除劳动关系。 ( 6)、工作无效率,影响合同履行的或给公司客户造成 不良影响的经提醒无明显改观者直接解除劳动关系。 ( 7)、工作无主动性,无所作为,影响公司整体工作完成,月内无显著业绩或提高,予以警告或劝退。 ( 8)、以个人利益为先,自由散漫
行文格式 成都创新广告传媒有限公司 蓉 创 新 X字 [201X]第 XXX号 主题词: 拟制: 校对: 签发: 抄报: 抄送: 传真标准格式: ******有限公司 致: 日期 : 联系人: 本件: 页,附件 页 联系电话: 请核对页数,如有疑问,请电话联络: 传 真: 电话: _____________________ 发件人: 主题: 四川创新 广告 传媒有限公司 Sichuan
: 工作年限要求: 工作经历的要求: 其他要求: 岗位工作描述: 部门领导签署: 日 期: 人 力 资源部 意见 部门领导签署: 日 期: 总 经理 意 见 公司领导签署: 日 期: 职 位 申 请 表 应聘职位: 个人基本情况 填写时间: 年 月 日 姓 名 性别 出生年月 年龄 照 片 民 族 婚否 身份证号 身高 健康状态 户口所在地 档案所在地 血型 * 家庭住址: 邮编: * 宅
具使用维护 更新、改造 沟通与检查 检查、汇总 过程监视 XX物业管理有限公司南京公司 作 业 指 导 书 文 件 号 ZH/(3)222XXX 版号 /状态 C/0 标 题 清洁不合格服务处理流程图 页 数 第 1 页 共 1 页 清洁不合格 轻微不合格 一般以上不合格 填写 检查记录 填写检查记录 现场进行整改 填写《不合格服务处置单》 对整改进行验证 现场进行整改 合 格 不合格