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工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间 所需记录文档 战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告 考核指标： 预算控制情况、下属行为管理 部门员工合作满意度 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及 技 能 备注： 漳州开元广告策划有限公司职位说明书 岗位名称 客户经理 岗位编号 所在部门 客户部 岗位定员 1 直接上级 客户总监 工资等级
B淑女遇奸夫 —— 临危不惧，将计就计 君子、荡妇 A君子遇荡妇 —— 坐怀不乱，持之有道 B荡妇遇君子 —— 钱多，人傻，速来 奸夫、荡妇 A奸夫遇荡妇 —— 臭味相投，苍蝇不钉无缝的蛋 B荡妇遇奸夫 —— 万水千山总是情，不给小费行不行， 撒向人间都是爱，挣的就这二百块 广告主 广告公司 广告主 广告公司 君子 奸夫 淑女 荡妇 广告主应警惕的三种态度 自己无知，强迫别人一起无知
不去钓鱼呢。 ” 二个小故事 • 一个邮递员一年 365天送报递信，小区的 X先生一年 200天在外出差。 某日，邮递员对 X先生说，能否告诉我你的行程安排， X先生疑惑 地问，有这个必要吗。 邮递员回答，这样我就可以知道你何时不在家，以便有信寄来的时候我暂时把信放在我家里，因为小偷会根据 主人信箱存取情况，知道主人是否在家。 发现事物的规律，想客户所未想到的，注重小细。 • 面对客户，
在全球 76 个国家拥有 323 家办事处的 BBDO，主要国际客户有拜耳、百事、联邦快递、汉高、 VISA 和 ICI 等。 2020 年，它以 11亿美元的收入成为全球第 3 大广告代理公司。 刘胜义坦承，天联的中国业务与同属奥姆尼康的恒美 广告（由广告界知名人士 BillBernbach 创办，系 2020 年全球第 8 大广告代理公司，年收入 亿美元）及李岱艾（ 1998 年收购
标及获利目标 （ 2）商品化及促销计划 （ 3）广告在你的计划中占何份量与角色 （ 4）调查 （ 5）预算是否具有竞争力 下载 如何向你的广告公司简报 （续 13） 十四、安排渠道的拜访 带广告公司的人到销售渠道上，与经销商、小卖店主谈谈，看看消费者之购买过程 …… 下载 如何向你的广告公司简报 （续 14） 十五、告诉广告公司你是如何判断、如何评估广告 （ 1）事前测试 （ 2）追踪测试 （
的时间及质量 并控制外付费用的成本 将完成的稿件提交创作部，并督促创作部及客户部在确认稿件并签字 □制作 =客户部 将客户确认的完稿提交创作部及制作部 =制作部 开具 PO 单并得到创意总监确认 联络菲林输出公司 检查菲林打样质量 控制完成时间及成本 =客户部、创作部、制作 针对菲林打样进行最终的确认并签字 若需提交光碟，必须严格检查是否有打印稿件及详细说明 打样稿一份提交客户部
如遇难产或剖腹产，可增 加 15 天休假。 （须有相应证明） 贵州 广告有限公司制度手册 20 产假为一次性休假，按日历天计算。 工作时间满一年的 女员工产假期间享受 全额 月基本工资 ，工作时间不满一年的女员工产假期间 为无薪假期，产假结束后的员工工作岗位由公司根据实际情况另行安排。 男员工在配偶生产的第一个星期内可以享受 3天全薪的陪产假。 （七）公假：
可。 廣告的宣稱是“ Try something new and Coke at 3176。 C.” (試試新鮮事──和 3 度 C 的可口可樂。 ) 9. 自選廣告 你在最近看過的廣告中一定有最喜歡的。 為你喜歡的廣告創作一則最新的系列廣告。 (平面、廣播、電視廣告均可。 ) 10. 網路廣告 肉腸製造商 Meica(廣告詞是“ Meica sausages are the real
CPRP 综 合 考 量 先对营销期间内各个环节因素作一全面检讨： 消费者、购买者、代销者 再确定所要传递信息的目标受众后，估出需要的费用 完全从销售产出制定各市场的媒体投资预算 品类销售量 /品类媒体投资额 =比值 A 成功品牌销售量 /成功品牌媒体投资额 =比值 B 依据策略 ,调整与平衡 A与 B得出适合的比值 C 销售目标乘以 C得出媒体投资预算 广告预算 = 销售额
务工作顺畅 对外全面把握重要业务的品牌策略和参加重要客户沟通会议 组织学习和专业培训，不断提升各部门的作业水准和工作效率 参与制订和督导各项规章制度和作业流程 参与考核中层管理人员的工作 维护和遵 守公司的各项管理制度和工作流程 重要任务制订计划和督导执行 完成总经理交予的其他工作 三、 工作责任描述： ● 对各中层管理人员进行专业和管理培训，并鼓舞专业学习的气氛，表现出超强的管理和协调能力 ●