广陕
广陕项目效能监察工作年终总结(图片反馈完整版)(1)(编辑修改稿)
财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与 项目 管理的要求 ，改善财务工作方式方法，提高财务工作效率，例如：对中期支付单审批由项目经理改为财务总监。 项目经理签支票领用单和收据。 建立项目各项费用台账、收付款台账。 重点加强财务核算方面的工作 ，积极 参与项目成本核算及成本控制，细化项目成本分析，做到节点有资金预算控制、分项工程有资金预算保证，整体工程有预算管理。 通过我 部门