广州市
3 商铺重组建议及初步招商推广方案 商铺重组工作要点 综合上文所述,由于项目具有各种劣势,造成商场开业以来经营状况不佳,不引人注意的情况,因此必须进行定位的巩固和商户重组工作。 但由于项目首二层商铺大部分已租出,商户的调整难度较大,因此本项目的策划重组只能逐步进行,这是一项长期的工作。 具体包括以下几个方面的工作: 根据项目的发展定位和商品、服务种类划分功能分区,逐步将商户调入适当的功能区中
令,向现场运送灭火剂、灭火器材以及所需的各种物品。 若火势过大且消防警已到场时,不必要的人员要迅速撤离。 义务消防员继续协助消防警灭火直至火势被完全控制。 (四)善后与恢复 火势完全熄灭后,保安员负责现场警戒,保护现场,并协助消防部门查明火因,统计损失,向上级提交事故报告。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。
知项目管理部,由项目管理部知会相关部门。 现场项目部根据设备质量问题提出书面报告,详细描述出现质量问题的设备情况,包括:设备生产厂家、设备名称、型号、规格、出厂日期、安装日期、运行日期、故障发生日期、故障描述、故障处理情况 、厂商服务情况等,同时提供以下证明材料:故障设备照片,故障部位照片,供应商服务记录原件,业主维修记录原件 /副本等。 现场项目部要求业主提供对设备质量问题的书面证明。
容从商铺投资及租赁两个客户群进行分析,对文化、艺术商家的特征、消费能力、消费特征、收入状况以及对本项目的要求等方面在数据上予以说明阐述,从而 为本项目的市场定位、形象定位、价格定位、规划、建筑设计以及物业管理提供依据。 商铺投资客群分析 ( 1) 人群特征 已婚占 70%以上,拥有私家车和摩托车的占了绝大部分。 ( 2) 现时投资情况 投资者的投资对象依次为字画、家居家饰品和古玩,图书
15 购买意向 15 投资建议 15 结束语 15 1 广州房地产市场总体简介 20xx 年至今一年多的时间里,广州房地产市场偏向低迷,是少有的房地产冷淡期。 到了今年年初,随着开发商“以价换量”加大力度出货,广 5 州楼市成交逐渐出现回暖。 根据广州国土房管局发布 3 月份房地产市场运行报告, 20xx 年 3 月,全市 10 区新建商品住宅网上签约面积 万平方米,同比增加 %,环比增加 %
置消防栓。 宿舍张贴《宿舍管理规定》、住宿人员名单、防火、治安、卫生负责人 、值日表。 宿舍内的床架、床板等设施统一购买,在宿舍、饭堂、办公室等地方设置 “ 三桶 ” ,即垃圾桶、饭渣桶、烟灰桶。 四 、安全施工保证措施 167。 安全生产保证措施 建立安全保证体系。 为搞好本工地安全生产工作,我司将成立专门安全领导小组,工地设立安全监督小组,班组设安全员,形成一个健全的三级安全保证体系。
1) 、爆破台阶:分 二两 个台阶,上台阶先施工,超前一定距离后施工再施工下台阶。 上台阶:台阶高度 下 台阶:台阶高度 2) 、钻孔孔径 Φ =40~ 42mm 3) 、钻孔孔深 上台阶 L=,下台阶 L= 4) 、掏槽眼:上台阶爆破施工,因为只有一个自由面,受岩石的夹制作用,爆破效果差,布置掏槽眼让它首先爆破,为辅助眼创造第 2 个自由面,提高爆破效果。 掏槽眼采用楔形掏槽,布置 8 个眼
时抽调,服从车间主任以上主管安排 ,协助工作并服从用人部门的管理。 、操作人员每日上岗前必须将 机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品 . 、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面 ,做好仪器设备的 、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。 生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理
符合下列条件之一的新员工,须即时结束试用期,并终止劳动关系: 1) 在应聘过程中有隐瞒、欺骗现象者; 2) 在试用期间,被证明不符合岗位素质及能力 试用期考核管理。 1) 在试用期内必须参加新员工入职培训,培训不合格者, 试用期考核为不合格,终止劳动合同或相关协议; 2)新员工在试用期满前一个星期,员工本人及部门须填写好《新员工试用期考核报告》,报给人力资源部。
环境因素的识别和评价。 7. 负责纠正与预防措施的跟踪确认。 8. 工厂环境管理体系文件的分发 .回收 .销毁和归挡的管制。 9. 工厂法律法规及外来资料的管制。 行政 /财务部 1. 本工厂废弃物回收站的管理,与废弃物处理业者的信息沟通。 2. 本工厂建筑物及场地的管理。 3. 工厂安全和消防的管理(包括危险品仓库等重点防火的防范)。 4. 对相关工程的承包方施加影响,使其在施工过程中