规范
料(含竣工图、初验、终验盖章原件)、工程常用设备说明书及调试软件等。 4. 技术文件在项目完成后附上《文 件归档移交清单》,内容经部门经理审核后,提交给质量管理部。 二、资料按保密级别分为三级 :一般、中级、高级。 保密级别由资料移交人确定。 一般级别的资料 ,员工均可借阅;中级级别的资料 ,员工经本部门领导签字后可借阅 , 标志为★。 高级级别的资料 ,只允许在资料室内进行查阅,标志为★★。
办理,并及时归还。 所有在保密范围内的各种文件、图纸、资料等未经副总经理或总经理批准,不得对外传阅、复印、复制或通过电子邮件等其它方式对外泄露。 保密文件资料需由他人转带时,必须加封。 员工在拟制重要电子文档资料时必须设置密码,并将密码告知直接领导。 重要文件管理部门应将电子文档资料的密码定期更改。 员工不得探听或泄露公司的机密,不得与知密范围以外的人员谈论公司机密。 未经副总经理或总经理批准
( 1) 技术性资料、合同协议等保管期为 10 年。 ( 2) 文档性资料保管期为 5 年。 ( 3) 有明确规定保存期的文档,从其规定。 涉及行业标准,技术规范等方面的文件资料应盖上“受控文件”章。 将已过期文件资料盖上“作废文件”章,报批予以销毁。 严格遵守文件安全保密制度,做好文件流失防护工作。 文件管理人员要定时检查文件专柜,核对件数 ,发现异常或被盗,丢失等情况,及时向公司领导反映
(增加删除修改用 ): dw_zw_KmzdWh_Update ( 3) UserObject 前缀: uo_ + 系统名称 + _ 或者 u_ + 系统名称 + _ 例如:可经 PowerBuilder 直接调用的 Windows 函数集对象: u_pub_WinFunc ( 4) 系统名称代码见后 PowerBuilder Controls PowerBuilder Controls
级 风 险 系 数 风险可能性 很高 5 比较高 4 中等 3 比较低 2 很低 1 风险 严重性 很高 5 25 20 15 10 5 较高 4 20 16 12 8 4 中等 3 15 12 9 6 3 比较低 2 10 8 6 4 2 很低 1 5 4 3 2 1 本表灰色部分的风 险系数为 10~ 25,应当优先处理 风险管理有 4 个主要活动: 风险识别:根据风险检查表
用开支,保持收支平衡,不超预算。 ②业务要求 熟悉和掌握会计及薄记原则。 熟悉和掌握银行程序和进口物资、原材料有关规定和文件。 熟悉和掌握计算机的操作技术及最新数据的处理方法。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源 共享 ) 第 16 页 共 36 页 ③工作内容 负责所有支出(薪金除外),包括即时支付或经常支付的款项,准备支票,并将支票、收据以及支付文件、资料呈交总监核准。 计算及核对订单
G.赠品 下载百度是一个免费下载学习资料的网站,这里有行业资料免费下载、管理资料免费下载、专题资料免费下载和英语资料免费下载。 H.叫卖 I.试吃 J.降价 6. 3 促销商品的选择: A. 按照促销主题和品种要求,选择商品。 B. 每次促销应 包括各部门品项,对与主题活动密切相关的部门可适当增加品种。 C. 促销商品应与主题及顾客日常消费品为主。 D. 适当选择新商品,广告商品。 E.
物品放置应有规划 物品放置应整齐、美观 必要时应做一定标识 档案柜应整齐,有必要的标识 抽屉应整齐,不杂乱 员工应有员工卡 要设置文件布告栏 清洁 地面要清洁 墙面要清洁 物料架要清洁 物料无积尘 通风要好,保持干燥清爽的 环境 中国最庞大的实用下载资料库 (负责整理 . 版权归原作者所有 )
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素质要求 基本素质:责任心强,易于合作。 自然条件:男/女,年龄 28岁以上,身体健康。 文化程度:大本 (计算机专业 )学历。 工作经验: 3 年以上专业工作 ,其中 2年以上酒店电脑操作经历,电脑工程师。 业务特长:具有业务实施能力,熟悉电脑业务规范。 三、电脑管理员 直接上级:电脑部主管 直接下属:无 岗位职责 1.观察系统主机运行情况,控制机房温度和湿度。 2.掌握在紧急状态下