规划

运行与维护流程说明流程编号及名称：R/行与维护一、 流程简介：1、流程内容本流程描述运行与维护的过程。 即系统运行、维护、监控，发现故障，迅速排除故障、解决问题的过程。 2、流程的起止点运行与维护流程自计算机信息中心主任分配管理员职责、职能始，至系统维护并为用户解决了故障问题止。 3、术语解释：二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责：计算机信息中心：负责对系统进行运行维护与监控，出现故障时

1、抚顺石化分公司生产运行体系流程说明R/产运行 管理流程说明 .艺过程 管理流程 说明 .置标定流程 说明 .术攻关流程说明 .标管理流程说明 .能管理流程说明 .备基础 资料管理流程说明 .备维 护保养流程说明 .备检修流程说明 .品备件流程说明 .备 检定流程说明 .备闲置与 调剂流程说明 .备报废与处理流程说明 .量器具配备流程说明 .量器具周期检定流程说明 .部计量仲裁流程说明

1、抚顺石化分公司现场审计流程说明流程编号及名称：R/场审计一、 流程简介：1、流程内容本流程描述项目审计小组在审计通知书下达后开始实施审计，并通过审计形成审计报告的过程。 2、流程的起止点现场审计自综合科编制并下达审计通知书开始，至项目审计组长将审计报告同被审单位交换意见为止。 3、术语解释：审计通知书定义：审计通知书是指内部审计机构在实施审计前，通知被审计单位或个人接受审计的书面文件。

抚顺石化分公司生产统计过程流程说明流程编号及名称：R/产统计过程一、 流程简介：1、流程内容本流程描述对抚顺石化分公司生产情况进行综合统计的过程。 2、流程的起止点生产统计过程流程自企划处综合统计岗位根据相关统计制度和需求制定公司统计盘点、数据采集和统计核算制度开始，至 R/计分析流程结束止。 3、术语解释：工业生产统计:根据统计学原理和国民经济统计所建立和规定的一般性原则

1、抚顺石化分公司成本开支范围的确认流程说明流程编号及名称：R/本开支范围的确认一、流程简介：1、流程内容本流程描述成本开支范围的确认过程2、流程的起止点成本开支范围的确认流程自中油股份公司下达成本开支范围的规定文件开始，至财务资产处相关科室执行止。 3、术语解释：成本定义：成本是指取得资产或劳务的支出。 二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责：财务资产处

抚顺石化分公司项目准备流程说明流程编号及名称：R/目准备一、 流程简介：1、流程内容本流程描述审计处在审计项目实施前的准备过程。 2、流程的起止点项目准备流程自选择被审计单位开始，至确定项目实施方案为止。 3、术语解释：审计项目实施方案定义：审计项目实施方案是指为达到预期审计目的而对某一审计事项的范围、任务要点、作业要求、工作步骤、时间进度、人员分工、物质要素分配等作出的具体计划安排。

1、抚顺石化分公司日常评价流程说明流程编号及名称：R/保日常评价一、 流程简介：1、流程内容本流程描述环保日常评价的过程。 2、流程的起止点日常评价流程自公司或所属生产企业制定评价计划开始，至建立环保档案，为环保治理项目提出输入止。 3、术语解释：二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责：质量安全环保处：负责日常评价流程中计划的制定及组织督促落实环保日常评价工作。 2、业务参与部门及职责

1、员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称 规划中心主任 岗位编码所在部门或单位 规划中心 岗位类别 任（正科） 岗位定员 1直接下级（岗位名称、数量） 副主任、规划师、经济评价师直接上级（岗位名称）计划财务部副主任所辖人数 5 描述时间 2005作描述：1职责与工作任务概述： 主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比：70职责表述：负责组织编制塔西南公司中长期发展规划、 发展 调整规划、

1、员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称 油气开发规划师 （主办） 岗位编码所在部门或单位 规划中心 岗位类别 办 岗位定员 1直接下级（岗位名称、数量）直接上级（岗位名称）规划中心主任、副主任所辖人数 描述时间 2005 年 5 月 25 日二、工作描述：1职责与工作任务概述：主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比：70 职责表述：负责公司油田地面工程规划及油田地面工程项目前期管理工作。

1、员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称 规划师（主管） 岗位编码所在部门或单位 规划中心 岗位类别 管 岗位定员 1直接下级（岗位名称、数量） 直接上级（岗位名称） 规划中心主任、副主任所辖人数 描述时间 2005 年 5 月 24 日二、工作描述：1职责与工作任务概述主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比： 75 职责表述：负责组织编制公司化工中长期发展规划， 组织建 设项目前期工作。