规划

1、抚顺石化分公司运输计划管理流程说明流程编号及名称：R/输计划管理一、 流程简介：1、流程内容本流程描述运输计划形成及办理过程。 2、流程的起止点运输计划管理流程自销售计划的制订开始，至形成铁路运输计划报铁路运输部门止。 3、术语解释：二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责：营销信息处调运部：负责运输计划管理流程中铁路运输计划制订、办理并组织实施。 2、业务参与部门及职责：三

抚顺石化分公司系统测试流程说明流程编号及名称：R/统测试流程简介：1、流程内容本流程描述计算机信息中心系统测试流程。 即计算机信息中心编写系统测试方案、进行系统测试并进行系统测试结果分析，最后编写系统测试报告的过程。 2、流程的起止点由开发商辅助系统项目组编制系统测试方案始，至计算机信息中心编写系统测试报告止。 3、术语解释：二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责：计算机信息中心

抚顺石化分公司系统初始化流程说明流程编号及名称：R/统初始化一、 流程简介：1、流程内容本流程描述财务信息系统初始化的过程2、流程的起止点系统初始化流程从建立帐套开始，到数据检查完毕终止3、术语解释：系统初始化是：系统正常运行所必须的相关参数的配置，包括系统参数配置、编码初始化以及初始数据录入。 配置系统参数：主要配置帐套数据空间的大小编码初始化：指科目、专项、往来等核算编码初始数据

中国石油大港油田分公司编报项目建议书流程说明流程编号及名称：报项目建议书一、 流程简介：1、流程内容本流程明确了从下属单位选择项目建议书编制单位、编写项目建议书、项目建议书验收评审和逐级报审的程序。 ，2、流程的起止点本流程起始于下属单位选择项目建议书编写单位，终止于确定报送油田公司企划处或股份公司规划计划部、股份公司勘探与生产公司规划计划处、天然气与管道公司规划计划处。 3、术语解释：二

1、大港油田分公司投资实施计划流程说明流程编号及名称：流程简介：1、流程内容本流程规定了大港油田分公司年度投资实施计划的编制、下达过程，主要包括各专业处室编制专业年度实施建议计划，经企划处汇总平衡后，报公司总经理办公会审查，并按审查情况修改完善、下达公司年度投资实施计划等工作程序及职责分工。 2、流程的起止点流程起点为：股份公司规划计划部审定确认年度投资计划；流程的终点为

抚顺石化分公司统计报表流程说明流程编号及名称：R/计报表一、 流程简介：1、流程内容本流程描述取得统计报表的过程。 2、流程的起止点统计报表流程自编制生产统计及专业统计报表制度开始，至 R/产统计过程流程止。 3、术语解释：统计报表制度：基层企业单位和各级主管机关通过统计表格的形式，按照统一规定的指标内容、上报时间和程序

抚顺石化分公司新建装置试生产流程说明流程编号及名称：R/流程简介：1、流程内容本流程描述新建装置试生产的流程。 2、流程的起止点企划处下达新装置开工计划开始，至产品销售。 3、术语解释：无二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责：生产运行处：负责新建装置试生产的协调。 生产厂：负责新建装置试生产工作。 2、业务参与部门及职责：企划处：负责企划处下达新装置开工计划。 生产运行处

1、甘肃销售分公司收入资金归集流程说明流程编号及名称：R/入资金归集一、流程简介：1、流程内容本流程描述收入资金归集的过程。 2、流程的起止点收入资金归集流程自收入资金在营业网点等地收妥后，如何将收入款项存入指定银行账户，并回笼到股份公司指定收入账户开始，至内部往来年终清算，与股份公司核对一致后账务处理为止。 3、术语解释：即时通 业务

甘肃销售分公司清欠管理流程说明流程编号及名称：R/欠管理一、流程简介：1、流程内容本流程描述清欠任务的分解、债务重组的实施、清欠工作的考核等清欠管理工作。 2、流程的起止点清欠管理流程自甘肃销售分公司清欠办公室及所属公司财务资产部根据上级公司有关制度，制定本单位清欠管理办法、分解清欠任务开始，至组织实施考核兑现为止。 3、术语解释：欠款清收的范围：按照合同或协议及其他规定，应当收回的应收账款

抚顺石化分公司软件系统立项管理流程说明流程编号及名称：R/件系统立项管理流程简介：1、流程内容本流程描述软件系统立项管理的过程。 2、流程的起止点软件系统立项管理流程自使用部门提出计算机科研项目计划始，至技术中心正式立项止。 3、术语解释：二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责：计算机信息中心：审核、汇总并撰写科研计划、开题报告 2、业务参与部门及职责：技术中心：审核科研计划、开题报告