规划

收规范。 路基成型后，验收合格，填写隐蔽验收工程单，经监理工程师验收合格后进入下一道工序施工。 道路工程 施工程序及工艺流程 施工准备 测量放线 路基整平、碾压 水泥稳定级配砾石基层施工养护 浇筑行车道混凝土 现浇绿化带缘 石 安装侧平石 清扫 12 水泥砾石稳定层施工工艺 验收合格土路基 施工放样 铺筑混合料 碾压 检测、整平、调平 找补整平 碾压 养护 检测、整型 水泥 砂砾石 拌和机 料

严格依照规范要求的路基填筑试验方法，试验点数、检验频次标准，进行试验与检验，做到试验、检验资料整洁、齐全，对试验及检验 不合格地段，应进行分析，做出处理，直至达到试验要求为止。 否则不得进行下道工序施工。 为保证试验与检验效率，通过容积仪法对比试验确定干密度和含水量的偏值。 标定试验 由项目部试验室完成，现场操作过程应有监理工程师在场并监督。 干密度偏差值应由监理工程师和中心试验室同意方可使用

的患者，无论情况如何，都要按脊柱固定的方法处理，以备无患。 4）触电急救措施：立即切断电源或用绝缘物使患者脱离电源；防止患者在脱离电源后的二次伤害；患者呼吸心跳停止时，立即采用口对口人工呼吸和胸外按压术；对局部电烧伤进行临 时消毒包扎处理；呼急救中心转院抢救。 5）中暑抢救措施：发现中暑人员应立即将其移到阴凉通风处。 轻度中暑给以患者含盐冷饮，可服十滴水或藿香正气水、人丹，休息后即可恢复

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（公章） 年 月 日 存档部门：行管中心 人员任免申请 单 申请人 部门 申请时间 任职者姓名 任职前岗位 任职后岗位 免职者姓名 免职前岗位 免职后岗位 任免原因 申请部门 签名： 人力资源部 签名： 行政总监 签名： 所领导 签名： 培训需求调查表 为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。 请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持。 第一部分 —— 关于您的情况 姓名： 年龄

，在人力资源规划活动中及时全面的向公司人力资源部提 出和人力资源有关的信息数据。 公司人力资源环境分析工作人员应该认真吸收接纳各职能部门传递的环境信息。 人力资源规划供给 / 需求预测： 《年度人力资源规划环境描述统计报告》经公司高级管理层批准同意后，由公司人力资源部人力资源规划预测人员对企业人力资源的需求和供给情况，结合企业战略发展方向，各部门经营计划、年度计划，运用各种预测工具

资料尽在 第 6 页 共 36 页 百分比、固定份额或实际分摊费用的值等），直接运行循环作费用处理。 重要概念： 1）、费用分配（ Distribution） 将一个或多个初级成本要素的值在一个或多个部门之间进行划转的方法。 须事先建立循环，可通过输入统计指标值、作业量或直接录入相关比例 ,将发送方的初级成本要素值逐一分配给接收方。 2）、费用分摊 (Assessment) 将一个或多个初

发集团有限公司 第八章 第四节 索引号 人力资源管理 004 版本号 20xx－ 1  公司员工技能评定小组  总裁办公会  公司参与评定人员 主要控制点  人力资源部根据年度人力资源规划编制员工技能评定计划后，交人力资源部经理审核  人力资源部根据技能评定的要求，对申请人员的资格进行审查，并将审查结果交人力资源部经理审核  对于一般级别的技能评定，由公司员工技能评定小组作出最终意见

作废索引号 核准者： 索引号 日期 7/16 新产品技术论证 范围  公司范围内的新产品技术论证流程 控制目标  制定跨部门的研发管理模型，强化产品研发的组织机构建设  确保新产品的设计，工艺和技术标准符合公司的整体要求 涉及部门  技术部  技术论证委员会 主要控制点  技术经理审核技术论证资料的质量  技术经理确认送技术论证或送技术总监审核  技术总监确认技术资料

图 32 现有高炉 — 转炉流程 （高炉 转炉流程粗钢产量 xx 万 t） 洗精煤 铁矿粉 精矿粉 焦粉 废钢 吹氩精炼（部分需经 LF 炉精炼） 焦化 42 孔 52孔 1 竖炉 8m2 2 烧结 105m2 3 高炉 750m3 4 高炉 120m3 4 混铁炉 600t 2 1转炉 40t 2转炉 40t 3转炉 40t 4转炉 60t 汽车 热送 辊道 热送 辊道 热送 汽车 热送